적대적 M&A에 대한 재계의 공동대응

재계는 외국투기자본에 대한 규제가 필요하고 이들로부터 경영권을 방어할 수 있는 장치들을 마련해야 한다고 주장하고 있다. 재계는 ‘총액출자규제’ 및 ‘금융계열사의 의결권 행사한도 축소’ 등 국내 기업에 대한 역차별적인 제도로 인해 대규모 기업집단에 속한 국내 우량기업들이 외국인에 의한 적대적 M&A에 무방비로 노출되어 있다고 강조하고 있다. 그런데 외국자본에 대한 우리나라의 규제제도는 OECD 가입과 외환위기를 계기로 자본시장이

M&A의 사례 & 실패에서 성공으로의 사례- 텔레콤 분야의 적대적 M&A - 보다폰의 만네스만 인수- LG의 제니스 인수 실패 → 성공으로 전환사례4. 기타 분야에서의 사례- 1. 통신장비- 2. 통신서비스- 3. 소프트웨어- 4. 반도체- 5. 인터넷 Ⅶ. 교훈 및 시사점1. 성공적인 M&A를 위한 과제2. 우리나라의 M&A 활성화Ⅰ. M&A의 개요1. M&A 배경M&A라는 용어는 이제 우리 사회의 핫이슈(hot issue)로 자리 잡고 있다. 기업의 생존ㆍ성장전략으로써 M&A의 중요성에 대한 새

대한 재계 차원의 대응책을 찾는 역할을 맡는다.전경련은 이를 위해 사무국내에 태스크 포스(T/F)팀을 구성하는 동시에 관련 전문가들로 `기업도시추진위원회`를 구성하였으며 전경련 회장단은 이어 이헌재 부총리겸 재정경제부 장관과 비공개 저녁 만찬모임을 갖고 투자확대를 위한 출자총액 제한 및 수도권 입지제한 완화, 반기업정서 해소, 노동시장 유연성 확대를 위해 정부가 적극 나서줄 것으로 요청하였다.이헌재 부총리 겸 재정경제부 장관은

대한 협상, 국제경영에 필요한 전략적 제휴, M&A, 국제기 술이전 등과 관련된 다양한 협상, 현지에서 발생하는 다양한 갈등관리를 위한 협상 등을 한다.정부 - 국제정치․군사 분야에서 외국정부와 협상(남북 핵문제, 주한미군재배치), FTA, 국제 통상 분야에서 외국정부와 다양한 양자협상(한미 자동차협상, 한․칠레자유무역협정)등을 한다.1-3. 협상의 특징레위키(Lewicki)에 의하면 협상은 다른 경제행위나 정책행위와 비교해 다음과 같은 네 가지 특성

확보 여부에 따라 수익 양극화 현상이 뚜렷④내부 경영관리방식의 변화: 소프트경쟁력 강화4) 노동부문①노동시장의 유연성이 답보②노사관계의 개선 및 직장관의 변화4. 97년 외환위기의 시사점1) IMF 프로그램의 정책평가(1) 환율 안정을 위한 긴축정책에 대한 평가(2)구조조정 정책에 대한 평가(3) 자유화 정책에 대한 평가2) 향후 방향(1) 금융 안정 정책(2) 통화정책의 방향(3) 환율정책의 방향(4) 핫머니 이동에 대한 제한(5) 국제 금융협력- -