[전사적자원관리] 전사적 자원관리시스템(ERP)의 개념(정의)과 도입배경, 특성, 도입방식, 도입효과 및 문제점

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목차
[전사적자원관리] 전사적 자원관리시스템(ERP)의 개념(정의)과 도입배경, 특성, 도입방식, 도입효과 및 문제점




목차

Ⅰ. 전사적 자원관리시스템(ERP)의 개념과 도입배경

1. ERP의 개념 및 정의
가. ERP의 개념
나. ERP의 정의
1) 가트너 그룹의 정의
2) APICS의 정의
2. ERP의 도입배경

Ⅱ. ERP의 시스템의 특성

1. ERP의 기능적 특성
가. 통합업무시스템이다.
나. 세계적인 표준 업무 프로세스이다.
다. 그룹웨어와 연동이 가능하다.
라. 파라미터 지정에 의해 개발된다.
마. 확장 및 연계성이 뛰어난 오픈 시스템이다.
바. 임원정보시스템(EIS)을 제공한다.
사. 전자자료 교환과 전자 거래 대응이 가능하다.
2. ERP의 기술적 특성
가. 클라이언트 서버(C/S) 시스템
나. 4세대 언어(4GL), CASE Tool
다. 관계형 데이터베이스(RDBMS)

Ⅲ. ERP 도입방식

1. ERP 도입전략 및 단계
가. ERP 도입전략
나. ERP 도입단계
1) 장기적인 비전과 철저한 준비
2) ERP 제품의 선정
3) 도입 모듈과 보완 패키지의 선택
4) ERP의 최적화 및 해당 업무의 리엔지니어링 수행
5) ERP 사용성의 평가
다. 국내기업의 ERP 도입전략
2. ERP 구축방법(4단계)
가. 분석
나. 설계
다. 구축
라. 구현

Ⅳ. ERP 도입 효과 및 문제점

1. ERP 도입효과
2. ERP 도입 시 문제점
본문내용
I. 전사적 자원관리시스템(ERP)의 개념과 도입 배경

1. ERP의 개념 및 정의

가. ERP의 개념

컴퓨터에 의한 기업자원계획의 역사는 1960년대까지 거슬러 올라가는데, 초기에는 생산과 재고관리 기법인 MRP(Material Requirements Planning : 자재 소요 계획)가 쓰였는데 MRP는 기준 생산계획(마스터 스케줄)과 부품표, 재고 정보의 3가지를 기반으로 구체적인 제조일정과 자재생산, 조달계획을 계산하는 기법이다.
그 후 MRP 개념은 생산계획의 주변업무를 다루는 방향(생산능력계획과 기준생



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