[스포츠시설론] 스포츠 시설의 행정
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- 목차
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- 마케팅과 판매
- 재무와 예산
- 인적 자원
- 법적 책임
- 본문내용
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(3) 재무 분석의 활용
재무 분석은 정확한 수치 확보를 위해 경기 팀과 시설 양측에 모두 중요한 일이다. 최종 수치를 결정하는 과정은 결산이라고 부르며 시설 창업자와 팀 대표, 시설 재정 지원자들이 행사의 정확한 지출과 수입을 알 수 있게 한다. 과거의 재무분석은 스포츠경기, 행사, 콘서트와 같은 대부분의 단일 행사와 참고하기 위해서 실시된다. 결산과정에서 산출된 정보는 후에 개최하게 될 행사의 예산안에 활용될 수 있다. 그러나 예산을 검토하기 전에 대부분의 스포츠 시설에는 많은 현금을 보유하고 있다는 것을 이해해야 한다, 회계사들은 모든 현금이 계산되어 있지 않으면 예산 결정에 기본적으로 필요한 정확한 수치들을 제공해 줄 수 없다.
(4) 현금추적
시설 재정 경영의 중요 관심사 중 하나는 현금자산 관리이다. 시설들은 때때로 현금 자산을 넘칠 정도로 소유하곤 한다. 티켓판매와 주자요금 등 행사가 끝나면 많은 현금이 들어온다. 모든 현금 거래는 현금이 은행에 입금되기 전까지 손실되지 않도록 정확하게 확인해야 한다. 계산 불일치가 시설의 장기적인 운영에 있어 더욱 중요한 문제로 취급되는 것은 계산이 일치하지 않으면 시설은 결코 정확한 예산안을 짜거나 수입을 예측할 수 없기 때문이다.
4. 예산계획
전년도의 수입과 지출은 새 예산안을 짜는 시작점으로 사용될 수 있다. 시설경영자는 예산안을 재정적인 성공에 도달하기 위한 수단으로 여긴다. 예산안을 검토한 후에 시설경영자는 제시된 계획에 따르려고 하지만 때로는 이러한 계획이 처음 의도했던 재정적 목표와는 동떨어진 것임을 발견하기도 한다. 재정분석을 통해 시설경영자는 해당 시설의 운영이 계획된 예산안과 얼마나 근접해 있는지 알아볼 수 있다. 이러한 정기적인 분석은 시설경영자가 비용을 줄이고 추가적인 수익을 내거나 행사를 취소하는 사안들을 결정할 수 있도록 돕는다.
예산안의 기본 항목들
-가스, 수도 등의 공과금
-토지와 관련된 임대요금
-전문가와의 상담 요금, 컴퓨터 관련 설계와 입안비용, 사진, 인쇄 등의 계획과 설계지출
-시설물의 예방 점검 비용, 관리비용, 수리와 교체비용 등의 유지와 수리 관련 지출
-새로운 설비 교체와 비자본성 설비, 토지 개선 등의 미래 성장 지출
-다른 시설로의 이동에 대한 직접적인 지원 비용과 같은 이동 지출
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