[인사관리론] Human Resource Management(인적자원관리)
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- 2008.05.16 / 2019.12.24
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- 목차
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1.HRM의 1차적 책임은 인사부문에 있는 것이 아니라 라인 매니저에게 있다는 주장에 동의하는가? 동의 혹은 동의하지 않는다면 그 이유를 제시해 보시오.
2. 왜 전략적 인적자원관리가 필요한가? 그리고 인사관리(Personnel Administration), 인적자원관리(HRM), 전략적 인적자원관리(SHRM)의 차이는 무엇인가? ( 1 / 2 )
3. HR은 차별적 경쟁우위의 원천으로 기능할 수 있는가? 있다면 그 논거를 제시해 보시오. ( 1 / 3 )
3. HR은 차별적 경쟁우위의 원천으로 기능할 수 있는가? 있다면 그 논거를 제시해 보시오. ( 2 / 3 )
3. HR은 차별적 경쟁우위의 원천으로 기능할 수 있는가? 있다면 그 논거를 제시해 보시오. ( 3 / 3 )
4. 특정조직에 경쟁우위를 가져다 주는 HRM 제도가 존재하는가? 존재한다면 사례를 들어 설명해 보시오. ( 1 / 2 )
4. 특정조직에 경쟁우위를 가져다 주는 HRM 제도가 존재하는가? 존재한다면 사례를 들어 설명해 보시오. ( 2 / 2 )
5. 조직의 인적자원활용능력(organization capability)이 SHRM이 갖는 의미는 무엇인가? ( 1 / 2 )
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6. 미국과 일본의 HRM개혁 방향에는 어떤 차이가 존재하는가? 있다면 그 배경은 무엇인가? ( 1 / 3 )
6. 미국과 일본의 HRM개혁 방향에는 어떤 차이가 존재하는가? 있다면 그 배경은 무엇인가? ( 2 / 3 )
6. 미국과 일본의 HRM개혁 방향에는 어떤 차이가 존재하는가? 있다면 그 배경은 무엇인가? ( 3 / 3 )
7. IMF 외환위기 이후 한국기업의 인적자원관리에 변화가 있다면 어떤 것을 들 수 있는가? 그리고 그 배경은 무엇이며 향후 전망은 어떠한지 토의해보시오. ( 1 / 3 )
7. IMF 외환위기 이후 한국기업의 인적자원관리에 변화가 있다면 어떤 것을 들 수 있는가? 그리고 그 배경은 무엇이며 향후 전망은 어떠한지 토의해보시오. ( 2 / 3 )
7. IMF 외환위기 이후 한국기업의 인적자원관리에 변화가 있다면 어떤 것을 들 수 있는가? 그리고 그 배경은 무엇이며 향후 전망은 어떠한지 토의해보시오. ( 3 / 3 )
- 본문내용
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향후 전망
정규직과 비정규직의 문제
임금체계의 효율적 혁신
임금격차 완화에 기여할 뿐만 아니라 실업의 예방과
일자리 창출 잠재력을 강화
새로운 고용형태
핵심역량과 직무에 대한 지식을 함양하고 있는
직원을 선발. 경쟁우위를 확보
전문 인적자원관리 업체와 제휴
인간적인 기업문화
복리후생 등 선진 제도 도입
-> 근로자의 삶의 질을 향상
-> 기업의 생존과 발전을 도모
자료평가
- 아주 깔끔하게 잘 되어 있네요 아주 대만족입니다.
- mksp***
(2008.09.23 13:59:07)
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