경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
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- 목차
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I. 리스트럭처링
II. 다운사이징
1. 다운사이징의 의의
2. 다운사이징의 특징
III. 학습조직
1. 학습조직의 의의
2. 학습조직의 실행
IV. 아웃소싱
* 참고문헌
- 본문내용
-
II. 다운사이징
(1) 다운사이징의 의의
다운사이징(downsizing)은 "노동력과 자본 등 자원의 비효율적인 요소를 제거함으로써 기업의 효율성을 개선하고자 등장한 경영 혁신기법"이다.
다운사이징은 말하자면 "기업조직을 가능한 한 규모는 작으면서도 강한 조직으로 만드는 것"을 의미한다.
사실 전통적이고 관료주의적인 조직에서는 필요 이상의 부서와 계층이 존재하므로 이를 과감히 축소하여 간소하면서도 유연한 조직으로 바꿀 필요가 있는 것이다. 예를 들어 조직의 계층을 대폭 단축시킨다든지 스탭부문의 축소나 팀제의 도입, 그리고 부문조직의 통 ․ 폐합 등은 다운사이징의 한 방법이다.
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