레포트 (221)
[품질경영] 전력산업과 항공기산업의 품질비용 연구 비교
Management, 5(5),pp38-46-기업에서의 품질비용의 적용 예시 인용3Carr L.P(1992) 『Applying Cost of Quality to a Service Business』Sloan Management Review, Summer, pp72-77-품질비용의 분류 인용4Carson J.K(1984) 『Quality Costing : A Practical Approach』,International Journal of Quality Reliability Management, 3(1),pp38-63-품질 비용항목 도출의 단계적
25페이지 | 1,800원 | 2009.04.24
[경영학] Managing Across the Borders(국경없는 경영)
Management Managing Across the Borders **초국적 기업 CASE : ABB (Asea Brown Boveri) ∙ 1988년 스웨덴 아세아그룹 + 스위스 브라운 보베리∙ 세계 3대 발전 설비 업체∙ 100 여 국가의 12만 명의 종업원∙ ABACUS∙ 매트릭스 조직관리 “분산주의를 표방하되 중앙의 통제와 조정을 병행하며,세계적이면서 지역
44페이지 | 2,400원 | 2009.04.24
약물 전달 시스템에서 주요 연구 분야에 대한 특허 분석
management, obesity, weight loss, weight management, delivery of nutraceuticals, and the treatment of hyperglycemia, alzheimers disease, sleep disorders, parkinsons disease, aids, epilepsy, attention deficit disorder, nicotine addiction, cancer, headache and pain control, asthma, angina, hypertension, depression, cold, flu and the like6. 주요 특허별 권리분석 (1) 2005-081142 발명
64페이지 | 3,400원 | 2009.02.13
ABB(Asea Brown Boveri) (1993년)GE (1995)IBM, SONY, Lockheed Martin, Nokia 등6SIGMAMOTOROLAINTRODUCTIONBusiness Management통계지식을 활용모든 부분의 낭비를 줄이는 방법에 대한 연구Bill Smith : 고장 제품 ⇔ 재작업이나 수리Hidden Factory, 누적수율(Rolled Throughput Yield)6-Sigma의 정의시그마(σ)는 통계학적 용어로 표준편차를 의
42페이지 | 2,800원 | 2009.02.13
ABB:Activity Based Budgeting)을 시범적으로 도입포스코는 ABM(활동기반관리)기법을 단계별로 추진하였습니다.우선 본사 전 부문과 조업지원 부문에서 ABM을 도입하였고2 단계에서 조업부문 까지 ABM의 영역을 확대 시키게 됩니다.이로서 가공비를 활동별로 다양한 배부기준으로 배부하게 되고,1단계에 구축
21페이지 | 1,800원 | 2009.02.13
manage)의 문제로 고민한다. 즉 인과관계가 있는 지표만을 선별해야 한다. 이러한 인과관계를 따지는 것은 경영전략의 일부로 KPI의 책정은 전략성이 매우 높은 작업이라 할 수 있다.(자료 : http://blog.naver.com/woodair/100033883038)구 분세 부 내 용공식 조직장 중심 평가권 부여-조직
25페이지 | 2,000원 | 2008.12.30
[국제 경영을 위한 성공적 협상 전략] 국제 경영을 위한 성공적 협상 전략
manager) 경영참가 확대 등이 있다.능력위주의 인사관리 전략1)본국인중심 인사관리(Ethnocentric Staffing)본사와 자회사의 요직을 모두 본국인으로 충원하는 인사관리 전략이다.익 같은 인사관리는 현지자회사에 파견된 외국관리자가 현지문화를 잘못 이해해 불필요한 갈등과 마찰을 빚어내기 쉽다.2)현
26페이지 | 3,400원 | 2008.12.16
Management가 전체 그룹 내 6시그마 확산을 추진6시그마 프로젝트 추진 조직을 Global 한 Matrix조직으로 구성6시그마 조직Champion : 6시그마 Vision 제시, 과제 심의Quality Leader: 6시그마 추진 Cheer LeaderMBB(Master Black Belt) : BB. 6시그마의 개념 전파 및 신기법 개발BB(Black Belt) : 6시그마 실무추진 전담자, 전문강
29페이지 | 1,300원 | 2008.11.30
ABB가 LCA를 통하여 체득한 경험- 공급자의 경우: 원재료 취득 및 원자재 가공단계가 중요하다는 걸 알게 됨- 사용 단계: 에너지 수요가 크다- 폐기 단계: 원료물질의 손실 초래하게 됨LCA Tool 개발- ABB LCA Software Tool을 보유- LCA Designer Tool (1995년 11월에 완성)- LCA Supply Management Tool Test(1996년 9월에 완성)-
8페이지 | 1,400원 | 2008.11.11
[조직행동론] [조직경영론]ABB의 글로벌 매트릭스 조직분석(A+리포트)
ABB는 ABACUS에서 나온 객관적인 자료를 토대로 합리적인 의사결정을 할 수 있도록 조정하고 있다.ABB의 홈페이지http://www.abb.com주 석1. 본 사례는 “The ABB of Management, Economist, 1996. 1. 6 : Percy Barnevik Passes the Baton, Business Week, 1996. 10. 28 : A tough Swede Invades the US, Fortune, 1992. 6. 29 : Asea Brown Boveri, Harvard Busines
14페이지 | 1,500원 | 2008.10.21
- A+레포트표지 건양대학교
- 경영자 역할
- [기업문화] 제록스 CEO 앤멀케이 (Anne Mulcahy)의 리더십과 구조조정 글로벌 성장전략 케이스 PPT
- 컴퓨터 발달의 역사
- mobil testbehcet
- 컴퓨터 발달의 역사
- (2024학년도 1학기, 중간과제물, 교육평가, B형)가. 공통형, 표준화검사법 가운데 1가지를 선택하여 그것의 특징, 검시실시 방법 등을 간단히 기술하시오. 나. 지정형(B형) ?교육평가의 개념, 종류, 방법을 기술하고 ?유아교육에서 적용할 수 있는 평가방법으로 타당한 2가지 방법 선정과 그 이유 ?그것의 실시과정을 구체적으로 기술하시오.
- ocean island
- 위기 클라이언트
- Key 서비스