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SK Telecom 의 CRM 사례SKT의 내, 외부 환경 요인 분석SWOT Opportunities 이동통신업계 선두주자 (시장점유율우위, 최다 가입자)017과의 통합으로 포화상태 였던 노선 확보상기시장을 통한 무선인터넷 가입자 확장가능TTL로 인한 N세대 대상의 세분화된 시장형성해외 시장 진출 (중국 등을 중심으로 강화) SK
19페이지 | 1,400원 | 2004.08.09
환경에서 만들어지고 있다. SKT(gnex, skvm), KTF(brew), LGT(midp) 등이 그것이며, 현재는 WIPI라는 통합 플랫폼으로 변환하고 있다. WIPI라는 통합 플랫폼으로 변환 후에 모바일 게임은 기존보다 높은 품질의 그래픽과 게임성을 갖게 되었다. 또한 핸드폰의 지속적인 성장을 통해 모바일 게임은 함께 성장하고 있다
16페이지 | 1,600원 | 2010.08.26
SKT의 T스토어는 제한된 환경의 오픈마켓으로 출발앱스토어를 통해 부자 될 사람은 소수다. 그러나‘일부에게만 기회가 있다’와 ‘모두에게 기회가 있다’의 차이는 큼기회의 평등은 계급차별만큼 혁명적임모바일 비즈니스모바일 서비스모바일 콘텐츠에서도 웹을 가장 많이 이용시장을 판매
28페이지 | 2,100원 | 2010.08.14
SKT와 KT의 HRM SYSTEM 유형 분석1. 선발기준2. 보상기준3. 복리후생4. 고용보장5. 교육훈련범위6. 육성방식7. 임금차별화Ⅵ. 평가 및 개선방안Ⅰ. SKT의 HRM 소개1. 사업 현황SKT는 치열한 시장경쟁과 요금인하 등의 악화된 경영 환경 속에서도 가입자 성장과 상품/서비스 확장을 지속하고 있는 편이다. 201
20페이지 | 1,900원 | 2013.04.11
SKT 조직구조태스크 포스 팀 (Task Force Team) 유연성 증진www.art-com.co.krCopyright © by ARTCOM PT All rights reserved.*4. SKT 조직구조 SKT조직의 세부적 특징기업문화실: 브랜드관리, 기업이미지 제고경영경제연구소: 미래 환경의 예측정보통신연구실: 컨버전스환경 유비쿼터스 환경신규사업부문: 미래 산업전략
28페이지 | 2,000원 | 2010.01.27
환경∙ KTF의 경쟁자, SKT- SKT의 시장 점유율은 51.04%- SKT의 주파수, 2세대 이동통신시장에서 유리한 800MHZ (KTF의 주파수는 1.8GHZ)∙ 소비자- 통화 품질과 시장점유율의 차이가 소비자들의 인지도 차이로- 소비자의 요구를 자극하고 변화시키려는 끊임없는 시도Show, 상황 분석거시적 환경∙ 기술적 환
13페이지 | 1,600원 | 2010.08.27
SK텔레콤과 NTT도코모의 생산전략 비교 SK텔레콤 생산전략 NTT도코모 생산전략
환경변화 주도 165. NTT도코모와 SK텔레콤의 전략 비교 정리 195.1. SKT와 NTT의 비교우위 분석(기술, 글로벌화 측면) 196. SK텔레콤의 발전방향 196.1. 4세대 시장에서의 경쟁 196.2. 상생협력 206.3. 틈새시장 공략 21표 1 SKT와 NTT도코모의 사업 실적 및 규모 6표 2 NTT도코모와 SK텔레콤 전략 비교 19
22페이지 | 2,200원 | 2015.03.29
[e-biz, e-business, 경영정보,] e-biz 성공기업 사례
SKT의 CRM 성공요인(1) SK Telecom은 국내 최초로 제1세대 아날로그 이동전화의 시대를 열었고 세계 최초 로 CDMA 기술을 상용화하여 제2세대 이동통신을 완성시키고 이제 차세대 멀티미디 어 이동통신인 IMT-2000에 이어 제4세대, 제5세대 미래 이동통신까지, 정보통신 시 장의 진정한 리더로서 미래 기술발전에
15페이지 | 1,500원 | 2006.12.12
들어가기SKT와 KTF 조직의 시사성정보지식기반 사회의 대표 조직비가시적 서비스의 생산의 대표 조직급변하는 환경 적응의 필요연구범위조직구조, 환경에 대한 적응, 조직문화SKT 조직도의 전체적 특징(2003년 조직기준)9 Function: 독립적 업무를 수행하는 부서Cross-Function: 상호 연관성EX)경영지원부
54페이지 | 2,100원 | 2005.02.03
환경 특징- 다양한 부가 서비스들을 자유자재로 이용- 새로운 서비스를 적극적으로 받아들임상황 - 011을 기성층의 이미지로 받아들임 - 비싼 요금- SKT 단말기 디자인은 촌스러움※10대 후반과 20대 초반 고객의 특징과 상황차별화의 필요성 차별적이고 다양한 고객 서비스 욕구 증대새로운 시장
39페이지 | 2,500원 | 2013.03.20
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