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카페베네를 경쟁기업으로 선정하였다. 그 이유는 커피시장의 원조강자라 할 수 있는 스타벅스의 입지는 점점 줄어들고 있는 반면에 새롭게 부상하고 있는 카페베네의 최근 성장세가 두드러져 보였기 때문이다. 분석 방법으로서 우리 조는 각 기업의 내부적 환경과 외부적 환경을 분석하고 그 자료를
26페이지 | 2,100원 | 2011.09.23
카페라떼, 에스프레소, 카페모카, 카페 아메리카노, 에스프레소 콘 파나, 카푸치노, 에스프레소 마키아또, 드립 커피 등 20여종의 다양한 커피를 즐길 수 있으며, 커피와 잘 어울리는 머핀과 샌드위치, 치즈케익, 타트 등 28가지 신선한 제품을 매일 아침 접할 수 있다. 스타벅스 원두를 판매하고 있으며
28페이지 | 3,000원 | 2011.09.04
Nestle S.A.(Nescafe), Tchibo GmbH(Davidoff), Sara Lee Corp(Moccona) 등. Sara Lee 제외하고는 러시아 자체생산- 러시아커피시장, 포화단계에 근접. 2009~2010년간 커피 소비량 성장률 3%에서 0.3~1%까지 감소2010년 러시아 커피시장 규모, 약 134천 톤(추정)으로 전년대비 2.5% 증가1921#코페하우스는 레스토랑 스타일로 운영됨.
27페이지 | 1,700원 | 2011.07.29
카페(cafe.daum.net/ilove@pro) 등 2개의 사이트를 개설했다. 전자는 풀 버전의 CF등이 담긴 제품 위주의 사이트이고, 후자는 톱스타 혹은 영화나 드라마의 팬 카페 형식이다. 이사이트에서 네티즌이 광고에 대한 의견을 제시하면 선별해 2탄 광고 제작 때 일부 반영함으로써 ‘쌍방향’으로 제작을 진행하겠
107페이지 | 2,800원 | 2011.07.26
카페들 탄생- ‘유령트위터리앆’들도 대거 등장.- 핚 트위터리앆은 ‚묻지마 계정이니 임무수행 후 폭파예정‛이라는 글을올려 읷회성 트위터 사용자 임을 노골적으로 드러냄.- 불특정 다수에게 팔로윙을 요청하는 묻지마 팔로윙 다수. 의심없이팔로윙을 허락핚 읷반 트위터리앆들은 하루종읷 피
44페이지 | 2,100원 | 2011.07.26
[글로벌 광고] 글로벌 광고 이론과 광고기획 수립 및 광고전략
Nestle의 3사가 미국 커피 시장의 90%를 장악하고 커피를 인스턴트 식품이라는 개념으로만 생각하여 시장 점유율 확보를 위해 치열한 경쟁을 벌이던 시절에 미국의 젊은 여피족들에게 전혀 새로운 커피의 이미지와마치 이탈리아의 어느 카페에서와 같은 경험을 판매함으로써 사업을 시작한지 10년
6페이지 | 2,000원 | 2011.07.21
nestle.co.krhttp://www.ftc.go.krhttp://kostat.go.krhttp://www.dongsuh.co.kr/01company/01dongsuh/01dongsuh.asphttp://www.newspim.com/view.jsp?newsId=20110303000413http://www.hani.co.kr/section-021014000/2007/07/021014000200707120668068.htmlhttp://blog.naver.com/foodicom?Redirect=Log&logNo=30101445537커피경제학 - 김민주, 지훈, 2008고종 스타벅스에 가다 (커피와 다방
19페이지 | 1,500원 | 2011.06.14
Nestle)가 커피시장의 75~85%를 점유하고 있다.미국의 1인당 커피 소비는 2001년 기준으로 4.07kg이고, 1995년의 3.98kg보다 증가했다. 그러나 1970년대 초와 1975년도의 1인당 5.62kg의 커피를 소비하고, 매일 커피를 음용하는 횟수가 2.2잔이었던 것을 비교해 보면 낮은 수치이다.조사한 자료에 따르면 2001년 기준으
19페이지 | 1,800원 | 2011.05.12
Nestle)가 커피시장의 75~85%를 점유하고 있다.미국의 1인당 커피 소비는 2001년 기준으로 4.07kg이고, 1995년의 3.98kg보다 증가했다. 그러나 1970년대 초와 1975년도의 1인당 5.62kg의 커피를 소비하고, 매일 커피를 음용하는 횟수가 2.2잔이었던 것을 비교해 보면 낮은 수치이다.조사한 자료에 따르면 2001년 기준으
18페이지 | 1,700원 | 2011.05.12
Nestle(네슬레)와 CJ(제일제당) 불황 극복 사례
Nestle가 지속적인 성장을 위해 나아가야 할 방향으로는 첫째, 고객들이 진심으로 원하는 것을 남들보다 앞서 제공해야 할 것이다. 둘째, 변화와 기술 발전을 받아들이면서 끊임없이 진화해 나가야 한다. 셋째, 차별성과 유사성이 혼합된 브랜드 포지셔닝을 한다. 넷째, 일관된 커뮤니케이션 전략으로
14페이지 | 1,400원 | 2011.03.24