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지속으로 수익구조의 안정성 유지되는가운데, 기술위험에 대한 대응력 제고 (3) 등급변경조건 - DOWN● 정부정책 및 경쟁사업자 사업전략 변화로수익구조 및재무구조 악화 ● 영업환경 변화에 대한 대응 실패로 가입자기준시장점유율이 15%미만으로 하락 제12장 채권등급평가와 재무정보Thank You.
41페이지 | 2,800원 | 2010.04.09
전략이다. 결국 KT그룹과 SK텔레콤은 결합상품으로 통신시장 영업의 흐름을 바꾸는 동시에 유통의 힘에 휘둘리는 통신업체들의 위상을 바로잡고자 하는 전략인 셈이다.- 직영점 유통구조의 특징2 - ① 자회사를 통해 본사의 정책을 신속하게 반영할 수 있음향후 결합상품을 판매하는 것에 있어서 주요
13페이지 | 1,400원 | 2010.03.31
전략의 통제권을 쥘 수 있게 됨②결합상품 활성화에 대비한 운영관리가 효율적이게 됨→ 위탁대리점에 대한 교육을 실시하는 등 효율적인 판매망 관리 가능*3. 사례연구 – 제조사 유통경로제조업체제조업체 중앙물류센터이동통신사(SK, KT, LG)공급→공급→←발주←발주전자제품전문대리
21페이지 | 1,700원 | 2010.03.31
스마트폰 업계의 뜨거운 감자 아이폰 집중 분석 -아이폰(iPhone)의 기능 및 특징과 마케팅 전략, 국내 휴대폰 산업에 미치는 영향 등
전략을 고수해온 국내 통신업계에도 많은 영향을 미칠 전망이다. 벌써 대항마로 꼽혀온 삼성의 옴니아폰 가격이 국내에서만 파격적으로 인하를 단행하는 등 그간 고집불통처럼 보였던 국내이동통신 시장에도 변화의 바람이 일어나고 있다. 이처럼 아이폰이 국내 통신시장에 몰고 올 변화를 간단히 정
14페이지 | 2,500원 | 2010.03.31
[경영전략] 애플 아이폰의 성공전략과 국내기업 대응방안
전략폰 ‘삼성 옴니아’를 발표하면서 모바일 인터넷 시장 주도권 확보위해 노력한다.4) 소니 에릭슨4GB 메모리를 장착한 뮤직폰을 출시, 워크맨폰의 성공 신화를 이어감.이들 업체들은 Time to Market 역량을 바탕으로 다양한 라인업의 제품을 쏟아내며 애플을 공격할 것이다. 다양한 라인업은 일부 모델
14페이지 | 2,000원 | 2010.03.02
[마케팅] 애플 아이폰 iphone의 `가격전략`성공 사례
전략이 소개됨. 기사에서 아이폰이 애플의 주력 제품이 될 것이라 언급하였다.2006. 4. 2애널리스트 기업 visiongain이 애플이 아이폰 출시를 위해 Sky Dayton’s MVNO Helio 팀을 구성했다고 밝혔으며,2006. 5. 4미국 특허청에서 애플이 신청한 “Reservation of digital media items”이라는 제목의 자료를 공개. 휴대용 무
28페이지 | 2,100원 | 2010.02.11
전략을 펼치고 있으며 LGT 또한 가격대비 성능이 뛰어난 요금제를 다른 소비자들의 생활과 함께 이용할수 있는 부가서비스를 제공함으로써 SKT와의 경쟁에서 이길 수 있는 전략들을 펼치고 있다. 이런 경쟁이 격화되고 있는 시장에서 타사와의 경쟁에서 우위를 차지할 수 있는 전략을 통해 SKT도 고객들
28페이지 | 2,100원 | 2010.02.11
MVNO)인 Helio가 Virgin Mobile USA와 한 가족이 되었습니다.이미 Helio를 통해 미국 시장을 경험한 SK텔레콤은 미국 시장 진출에 있어 보다 적극적이고 다양한 비즈니스 모델을 추진할 예정입니다.따라서 SK텔레콤은 이번 계약에 대해 Helio와 Virgin Mobile USA의 전방위적인 경쟁력 확대를 위한 전략적 선택이라는데
15페이지 | 1,200원 | 2010.02.11
[마케팅] 애플 아이폰 iphone의 `가격전략`성공 사례
전략구성► SO 전략▪ 아이팟의 열풍을 그대로 이어 기존의 핸드폰과 차별화된 독특한 컨셉의 뮤직폰에 대한 마켓 창출. ▪ 새로운 트렌드 유도.► ST 전략▪ AS 서비스망 확대를 통한 고객관리가 절실. ▪ 기존 통신사와의 유대가 원활하지 못할 경우 MVNO를 통한 서비스가 하나의 대안이 될 수도 있
20페이지 | 1,400원 | 2010.02.11
[글로벌경영이론] 한미 FTA가 우리나라에 미치는 영향
전략적 교두보ㆍ 미국은 세계 최대의 통신시장이며, 이동통신부문은 유럽 등 기타 선진국시장보다 고성장(2000~2004년 연평균 성장률 13.8%)ㆍ 한인 및 아시아계들이 많이 거주하는 지역을 중심으로 로컬사업자를 인수하거나 MVNO로 진출하는 것이 가능(3) 3세대 이동통신과 IPTV 등 선진 서비스 부문을 집
29페이지 | 2,000원 | 2010.01.27