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KT, SK브로드밴드, LG데이콤시외전화전국5KT, SK브로드밴드, LG데이콤, 온세텔레콤, SK텔링크국제전화전국5KT, SK브로드밴드, LG데이콤, 온세텔레콤, SK텔링크인터넷접속전국8KT, SK브로드밴드, LG데이콤, 온세텔레콤,LG파워콤, 세종텔레콤, 드림라인, SK네트웍스인터넷전화전국9KT, SK브로드밴드, LG
71페이지 | 3,500원 | 2012.07.25
국내 이동 통신요금 문제점, 독과점 문제, 한국 이동통신 시장, 학자들의 이론, 특징, 현황, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석
KT, LG유플러스)가 과점형태로 시장을 점유하고 있다. 유선회사였던 KT는 2009년 6월 이동전화회사인 KTF를 합병하였고, 현재의 LG유플러스는 2010년에 옛 LG텔레콤, LG파워콤, LG데이콤이 합쳐진 합병법인으로 출발하였다. 이동통신, 유선전화, 초고속인터넷 등 전통적인 통신서비스 시장이 정체되면서 차별적
18페이지 | 2,000원 | 2012.07.20
[경영전략] 4G와 엘지유플러스(LG U+)의 전략 분석
KT도 KT테크라는 자회사를 통해 휴대폰을 공급받지만 글로벌 기업 LG전자와는 비교할 수 없는 수준이다. SK 진영에도 SK텔레시스라는 단말 제조업체가 있었지만 LG전자와는 역시 비교할 수 없는 수준이다. 하지만 가격경쟁력도 있고, 든든한 우군도 있어서 금상첨화다. 하지만 잘 나갈 수 있는 조건을 갖추
12페이지 | 2,000원 | 2012.07.05
파워콤 등 3사 합병으로 인한 진정한 유무선 컨버전스 사업진행 구도를 구축 할 수 있으므로 정보시스템 자원은 높은 편.- SKT,KT등의 경쟁사가 존재.- SKT은 고급스러운 이미지와 스마트폰으로, KT는 저렴하고 발랄한 이미지 와 아이폰으로 마케팅.- 2009년 KT-KT 프리텔의 합병 후 합병사의 유선통신시장
18페이지 | 2,000원 | 2012.06.05
LG유플러스(LG U+)의 SWOT분석과 마케팅 성공전략
KT에 비해 떨어지는 것이 첫 번째 이유이다. 이는 품질과 밀접한 상관관계가 있다. 리비전A로 진화하고 망 커버리지가 경쟁사와 비슷한 수준으로 올라왔지만 아직까지는 과거 안 좋았던 기억을 지우지 못하고 있는 것이 현실이다. 주파수 경쟁력, 이동통신 기술의 한계가 LG유플러스의 성장 발목을 잡는
14페이지 | 2,000원 | 2012.05.15
KT삼성SDS, 삼성물산, 루텍 옴니시스템, 기인정보기술 등 14社LG전자LG파워콤, GS건설, GS EPS, 이글루시큐리티, 제노텔 등 15社한전대한전선, 누리텔레콤, 넥스챌, 우암 등 38社Smart Transport(43개사)한전삼성SDI, 롯데정보통신, KAIST, LG텔레콤 등 22社SK에너지SK네트웍스, 르노삼성, 일진전기, 벽산파워 등 14
31페이지 | 2,500원 | 2012.05.03
KT, 파워콤 등계열 1 2000 21.5 2.4 22002 25.6 4.4 22004 32.7 1.8 32006 40.9 2.8 52008 40.12010 41.1항목 4 4.5차트 데이터 범위의 크기를 조정하려면 범위의 오른쪽 아래 모서리를 끄십시오.케이블 시청 점유율단위: %2011.3월 기준케이블TV 산업 구조 및 현황종사자: 2만 5천여명매출액: 2조 5252억원가입자 수: 1500만
26페이지 | 1,900원 | 2012.03.21
파워콤 그리고 LG텔레콤을 2010년 1월에 합병함으로 인해 측정된 수치이며, LG유플러스는 LG통신3사의 합병법인이다. 생산성 부분에서는 경쟁기업이나 산업평균과 비슷한 수준을 유지하거나 조금 낮은 수준을 보여주고 있다.5) 주식분석 비율 (평가 - 보통)항목제 15기(2010년)제 14기(2009년)SKTKTPER(배)6
21페이지 | 1,900원 | 2012.03.21
슈퍼스타K 슈스케 방송분석및 경쟁사 프로그램분석,자사전략분석,마케팅4P전략분석
KT, 파워콤 등즉, PP가 프로그램을 제작 혹은 구매하여 SO에게 팔고, SO는 구입한 그 프로그램을 전송망 사업자와 협력해 망과 함께 소비자에게 제공하는 유통 구조이다. PRICE (가격) 전략슈퍼스타K의 가격은 기본적으로 케이블 방송이라 케이블 TV 방송 수신료의 25%가 든다. 또한 광고비용으로는 시즌 3가
15페이지 | 3,500원 | 2012.03.17
KT681만 (42%)686만 (42.3%)693만 (42.5%)SK브로드밴드379만 (23.5%)380만 (23.5%)382만 (23.5%)LG파워콤247만 (15.4%)249만 (15.4%)250만 (15.5%)< 초고속인터넷 시장점유율>윤리경영경쟁사 간 출혈 경쟁 소모적 마케팅 비용의 증가EX) 사은품 혜택- 현금8만 ~ 40만원- 무료기간 혜택 1개월 ~ 12개월- 경쟁사 고객 위약금
18페이지 | 2,800원 | 2012.03.14
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