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보상제도의 미흡6. 금융기관 사례 분석을 통해 본 CRM 3) 문제점6. 금융기관 사례 분석을 통해 본 CRM CRM 구축을 위한 Infra structure 확보의 문제점Data Warehouse, Data mining, Web과 같은 기반 기술 부족- Data의 부정확 및 불충분- Outsourcing 파트너의 선택의 어려움- 추진 조직 및 관리 조직의 부재CRM 구축을
32페이지 | 1,800원 | 2003.12.05
[학사][인사관리]고위 공무원 조직의 인사관리 시스템 개선방안
보상 시스템현재의 보수 수준에 만족 하십니까? ①매우 만족 ②만족 ③보통 ④불만족 ⑤매우 불만족적정 보수 수준은 현재의 어느 정도라고 생각하십니까?①1배 ②1~1.5배 ③1.5~2배 ④2배 이상 ⑤기타 : 호봉 제도에 대해선 어떻게 생각하십니까? ①안정적이고 꼭 필요한 제도이다①문제가 있긴
27페이지 | 2,000원 | 2003.11.27
보상의 합리적 연계시스템 구축⑧ 평가능력 향상과 공정성 제고를 위한 고과자 훈련의 필요성 증대Ⅵ 성과주의 보상체계의 확립1. 패러다임의 방향기존의 연공주의 보상은 신분적 보상 위주의 내용과, 연공서열 위주의 획일적 보상 방식을 가짐으로써 구성원들의 무사안일주의와 생산성 저하를 가
10페이지 | 300원 | 2003.11.23
KPI성격검사(한국행동과학연구소, 1992), 성격진단검사(이상로, 변창진, 진위교), 자아개념검사(정원식, 1965) 등이 있다. 성격 검사를 사용할 때에 주의해야 할 점은 한 개인이 검사 점수에 따라 고정되는 것이 아니라는 점이다. 즉, 심리검사의 기본적인 목적은 낙인을 찍거나 범주화하기 위한 것이 아니라
50페이지 | 1,400원 | 2003.10.29
보상단계다. 그냥 죄송하다거나 앞으로 조심하겠다는 표현으로 끝낼 것이 아니라 특별할인이나 선물제공 등 상징적인 보상책이 필요 하며 고가의 상품이 아닌 경우에는 아예 돈을 받지 않는 것도 좋은 방법이다. 다섯째, 완벽한 사후처리 단계다. 며칠후 엽서를 보내거나 전화를 걸어서 다시 한번 사
51페이지 | 4,900원 | 2003.10.23
보상이 이루어 져야지 공정한 지각이 이루어 지는데, 개인이 성과가 뛰어난데 HR측에서는PU단위로 평가해서 개인의 성과가 줄고 결국에는 Output이 Input 한 만큼이 나오지 않기때문에 불공정지각이 떨어지면서 동기가 저하된다.- 12 -2) KPI (Key Performance Indicator)의 평가지표로서 가지는 단순성오늘날 기
22페이지 | 2,800원 | 2003.10.01
보상제도 성과평가시스템 : 사업단계별 KPI2. Communication 구성원 전체가 의견이나 정보를 교환캔미팅(Can meeting) KM제도 : 생산라인에 사장을 둠으로써 접점에서 직원들을 관리할 수 있고 그 조직 나름대로의 퍼포먼스를 형성3. 창의력1. 새로운 아이디어에 대한 공정하고 지원적인 평가 → 전략사업단
44페이지 | 3,000원 | 2003.09.29
보상체계(Incentive) 필요7. 실명제 성과관리- 재고, 반품, 오배송 등 책임자 실명화- Trouble Monitoring 정착 필요 : 이 오류가 왜 생겼나를 규명1. 미국 CLM (Council of Logistics Management) 연례 컨퍼런스에 매년 5천명 참석 (참가비 $1000)4일에 걸쳐 약 250개의 발표각 발표는 90분간 심도있게 진행발표자의 70%는 기
40페이지 | 2,600원 | 2003.09.21