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IBM을 빠른 속도로 추격(HP, MS)4. 다국적기업의 국제적 환경1) 글로벌 환경 변화① 글로벌화 급격히 발생 → 글로벌 기업들 간 치열한 경쟁(M&A 열풍)② 피플소트트가 JD에드워즈, 오라클이 피플소프트 인수(연쇄 M&A), / 시만텍과베리타스의 대형 M&A(IT시장)③ 싱귤러 와이어리스가 AT&T 와이어리스, SBC커
20페이지 | 1,800원 | 2005.08.16
서비스 경영 혁신 사례 기업(IBM, XEROX 제록스)
기업 선정 전 세계 33번째 대기업기업소개 연혁-1991년 소프트웨어 연구소 개설-1995년 한국 IBM system 흡수합병-2000년 e-비즈니스 호스팅 사업 시작-2004년 IBM 연구소 개설-2005년 LG IBM PC의 IBM 사업 부문 흡수합병기업소개 IBM 문제점 발생소프트 웨어 중심사용자 요구 변화대형컴퓨터 수요감
45페이지 | 2,400원 | 2012.02.11
기업문화의 중요성에 대한 발언을 인용해 보면, 기업의 경쟁력을 높이기 위한 기업문화의 중요성이 어떠한 것인지를 잘 말해주고 있다.2-2. 한국IBM의 기업문화의 발전 단계한국IBM은 1967년 설립이후 아래의 표와 같이 3단계의 기업문화 형성 단계를 거쳐 진화해 왔다고 볼 수 있다.2-3. 한국IBM의 기업문
13페이지 | 1,400원 | 2010.10.05
형, 조직 리더의 다양성 강화 등을 주제로 정책을 시행.2002년부터 IBM을 이끌어온 사무엘 팔미사노 회장은 “다양한 인재로부터 잠재력을 최대한 끌어내는 것이 IBM 경쟁력의 가장 근본적인 요소”라고 강조.2009년, 다양성 최우수기업 2위를 차지, 장애우가 다니기 가장 좋은 기업, 성적 소수자가 다니기
10페이지 | 1,200원 | 2011.06.08
인적자원관리-각기업별 카페테리아 도입배경,GS리테일,IBM,포스코,McCaffery
‘카페테리아 복리 후생’ 제도를 도입을 검토하는 것이 다른 여러 기업, 단체에서도 필요한 시점이라고 하겠다. 김 탁, ‘임금 연구 9권, 2호’, 한국 경영자 총협회방하남, ‘선택적 복지 제도와 민영 보험의 역할’ , 한국노동연구원한국IBM 홈페이지GS리테일 홈페이지POSCO 홈페이지
11페이지 | 1,400원 | 2013.04.18
IBM(왓슨을 중심으로)3. 시사점 및 느낀 점p.104. 참고자료p.12*참고자료는 문단 마지막에 (1), (2), (3) 형식으로 표시하여 맨 뒤에 정리1. IBM 기업소개1) IBM 역사- 설립연도 : 1911년 CTR(Computing-Tabulating-Recording)사가 IBM의 전신으로 설립설
13페이지 | 1,000원 | 2019.05.29
기업 휴렛팩커드(HP)1. 경영전략빌 휴렛과 데이비드 팩커드가 실리콘 밸리의 팔로 알토에서 설립한 휴렛팩커드 회사(Hewlett-Packard:HP)는 종업원 9만 6200명, 매출액 203억 달러로 외형상 IBM 다음가는 첨단 대기업으로 성장했다. HP의 특징은 다양한 제품들을 생산하면서도 그 범위가 정보산업에 집중돼 있다
11페이지 | 5,000원 | 2013.08.17
기업으로 재탄생했다. 비결은 무엇이었을까? 제조업체에서 서비스기업으로 변신에 성공했기 때문이다. IBM은 90년대 이후 부가가치가 낮은 범용(凡用) 제품의 제조는 대거 아웃소싱으로 외부화하는 한편, 부가가치가 높은 IT하드웨어와 소프트웨어, 시스템 설계, 운용, 컨설팅 등을 고객 맞춤형으로 제공
6페이지 | 1,200원 | 2010.01.15
글로벌 메가 트렌드화 글로벌 메가 트렌드화에 따른 기업 전략 조직을 구성하는 구성원 사람을 중시하는 경영.기업의 지적재산권 전쟁 (IBM&FUJITSU)
형성 등이 포함협상 합의안을 위한 최상의 대안(BATNA)협상력 강화Poor Deal의 회피Walk Away 전략BATNA의 역할의의: 어떤 목적에 부합되는 결정을 하기 위하여여럿이 서로 의논함목표: 협상 과정을 통해 내가 원하는 것을상대방으로부터 얻어내는 것협상의 목표기업 소개상호: IBM (international Business Ma
53페이지 | 3,500원 | 2021.02.16
기업들 중 단연 최고의 기업 중 하나였다. IBM이 흔들리기 시작한 것은 1990년대 초반부터였다. 표면적인 위기가 그 때부터였지 어쩌면 위기는 훨씬 오래전부터 시작되고 있었을 런지도 모른다. 당시 컴퓨터 업계의 상황은 그야말로 총알처럼 빠르게 급변하고 있었다. 많은 컴퓨터 업체들이 대형 컴퓨터
13페이지 | 1,400원 | 2010.10.05