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이마트의 경우에는 매장 수가 무려 ???개에 달한다. 이러한 월마트의 적은 점포 수로 인하여 우리 나라의 소비자들에게 재대로 인식조차 되지 못하고 있는 실정이다. 월마트가 우리 나라의 할인점 시장에서 성공하기 위해서는 우선 점포의 확장이 제일 시급한 문제이다. 또한 이러한 점포의 위치 선점
10페이지 | 1,200원 | 2010.07.20
[환경분석]아이리버Iriver, 끝없는 도전과 혁신, 미래에도 가능할 것인가
이마트, 카르푸), 소형 전자점, 온라인/TV 쇼핑몰 등의 유통채널 보유 국내시장개척 : 국내 브랜드 인지도 향상계획과 함께 국내 유통을 더욱 활발하게 함 온라인 : 오프라인과 온라인 판매를 동시에 하여 유통과정의 폭을 넓힘 미국 : 2001년 12월 아이리버 아메리카 법인을 설립하고 베스트 바이, 씨큐
27페이지 | 1,400원 | 2010.07.20
[마케팅전략] 락앤락(하나코비) 기업분석 및 향후 발전 전략
회사의 브랜드 파워가 높지 않은 상태에서는 회사의 명칭을 숨기고 철저하게 제품 브랜드만 강조하는 것이 현명하다고 경영진은 판단하여 광고모델은 외국인을 내세우고 해외에서 수입한 상품처럼 보이는 분위기를 연출하는 광고를 통해 우리나라 소비자뿐만 아니라 해외의 소비자들에게도 강한 인
41페이지 | 1,700원 | 2010.07.15
아직 파악되지 않았다고 말하고 있다. Ⅰ. 일반 개요1. 간단 소개2. Vision & Mission3. 연혁4. CEO 인사말5. 지주회사 구조Ⅱ. 사업분야1. 사업 분야Ⅲ. 연구개발 및 주요제품1. 연구개발2. 주요제품Ⅳ. 경영정보1. 2008년 분석2. 2009년도 전망Ⅴ. SWOT 분석 및 전략1. SWOT 분석2. SWOT 전략 Ⅵ. 신문분석
41페이지 | 1,400원 | 2010.07.13
이마트는 DWH(데이터 웨어 하우징)시스템을 통한 미래예측으로 소비자에게 더 좋은 제품을 더 싼 가격에 판매하고 있다. 계절별 수요를 미리 예측해 가장 싼 가격에 원료를 구입, 비수기 때 공장을 돌림으로써 가격경쟁력을 극대화 시키는 프로그램이다. (1). 이마트의 소개(2). 이미트 물류시스템 (3).
7페이지 | 900원 | 2010.07.13
[유통관리] Gold single을 타겟으로 한 유통전략 분석
이마트가 개발한 EAN(European Article Numbering)-14 바코드라는 뜻 . 이 코드의 가장 큰 특징은 지구촌 어디서나, 어느 업체나 공통적으로 사용할 수 있다는 점이다. 국내뿐 아니라 전 세계 제조업체, 유통업체, 물류업체 모두가 쓸 수 있는 국제표준의 물류 바코드란 얘기다.■SCM으로 좀더 다가서기 위하여 ED
31페이지 | 2,100원 | 2010.07.13
이마트 최저가 정책에 따른 효과Threat(위험)Opportunity(기회)-경쟁사(롯데,현대)에 비해 경쟁력 약화 및 실적약화-온라인 부문의 영업활동 미비-유통업의 확고한 시장지위 -유통업에서의 타사보다 우월한 브랜드력-완벽한 물류시스템 구축을 통한 우수한 상품조달능력확보-유통연수원을 통한 전문
23페이지 | 1,600원 | 2010.07.13
[국제경영] Lock & Lock(락앤락) 전략 분석 및 대안
회사소개 1-2.경영이념2.거시환경분석2-1.외부환경분석3.내부역량분석3-1.SWOT3-2. 생산의 세계적인 배치3-3. 기술력 - R&D의 성과4. 락앤락의 문제점과 해결방안1) 지역상의 문제점2) 중국직접투자로 인한 비용절감의 허상3) 직접 투자의 약점으로 인한 문제점4) 원산지효과 및 지역별 차별화5) 카피
24페이지 | 2,700원 | 2010.07.09
[소비자심리] 구매의사결정 내적 외적 요인 -20대여성 혼수로 양문형 냉장고 구입하기
이마트의 판매원들은 가전제품을 전문적으로 취급해서인지 일반마트 판매원들에 비해 좀 더 전문적인 지식을 가지고 있는 것 같았다. 마침 하이마트에서는 지펠, 디오스의 비교기획전이 열리고 있었다. 판매원은 제일 먼저 삼성 지펠의 제품을 소개했다. 판매원이 소개하는 SRT746ZWIMME제품은 내가 미리
14페이지 | 1,100원 | 2010.06.30
유니클로(UNIQLO), 셈코(SEMCO) 조직문화 -브레인스토밍(Brainstorming)사례
소개하고 싶었다. b. 셈코란?브라질 회사인 셈코는 1950년 식물성 오일 산업에 대한 원심 분리기 제조업체로서 시작했다. 셈코의 경영자 리카르도 세믈러는 부친으로부터 도산 위기의 중소기업 셈코를 물려받아, 선박용 펌프와 식품용 가공기계, 컨설팅까지 다양한 제품 및 서비스를 제공하는 초우량
24페이지 | 2,400원 | 2010.06.29