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전략,기획의 프로세스 설정 -공공부문의 전략을 중심으로
전략 기획의 프로세스 설정 - 공공부문의 전략을 중심으로 -전략 ․ 기획의 프로세스 설정- 공공부문의 전략을 중심으로 -Ⅰ. 서론1. 전략 ․ 기획의 정의2. 공공부문에서 전략 ․ 기획의 필요성3. 논의의 전제Ⅱ. 본론1. 문제 인식2. 문제 분석3. 목표 설정4. 대안 탐색5. 대안 선택6. 시
17페이지 | 1,700원 | 2013.03.12
[경영학] 식스시그마 Six Sigma 경영사례(모토로라,에버랜드)
프로세스 내 결함 제거 : 99.7%-품질 비용 : 84.0% 절감-생산성 : 매년10% 이상으로 지속적 증가-사이클 타임 : 제조 65% ~ 70%사무 간접 89% ~ 95%-제조 리드 타임 : 사무 부문 프로세스의 큰 기여로 56일에서 40분으로 축소3. 추진전략조직 문화의 기초에 6시그마 운동을 두고 전 종업원의 자질을 배양 하였으며
23페이지 | 2,100원 | 2011.03.23
프로세스를 만들 수있는 관리 기능 포함됨▼비즈니스 프로세스 관리의 발전 단계프로세스가 최고의 경쟁력을 만든다는 인식이 높아지면서 기업에서는 프로세스 엑셀런스(Process Excellence) 확보에 관심이 높았다. 글로벌 기업에서는 경영의 성과를 획기적으로 향상시키기 위해서는 기업 전 부문의
41페이지 | 2,100원 | 2011.09.23
[인사관리] POSCO 포스코 인적자원관리의 정책방향과 인재상
부문의 프로세스와 시스템의 혁신이 요구되었다. 또한 세계 철강업 구조조정과 중국 철강사의 급성장은 글로벌 리더쉽을 위한 핵심 인재 확보와 노무 경쟁력 강화를 필요로 하였다. 이러한 환경 변화 속에서 살아 남기 위해서 인사부서는 신속한 대응이 필요하였고 특히 핵심인재의 중요성을 강조하였
21페이지 | 1,800원 | 2009.04.24