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[광고와 마케팅] Galaxy Tab 겔럭시 탭 IMC전략
앞서가는 비지니스맨의 경쟁력Galaxy Tab상황분석타겟분석컨셉도출IMC전략CONTENTS*상황분석*타겟분석* IMC전략*컨셉도출태블릿PC 넷북/미니PC 노트북PC 데스크톱PC2008 0 9 45 452009 0 18 44 382010 6 18 44 322011 13 17 44 272012 18 17 43 232013 21 17 42 202014 23 17 42 192015 23 17 42 19PC 형태별 시장 점유율상황분석타
28페이지 | 2,100원 | 2011.11.17
태블릿PC 무상보급 정책 추진B. 2014/15 회계연도를 시작으로 4년에 걸쳐 약 15억 달러 규모의 자금을 투자C. 총 900만 대 태블릿PC와 2500만 대 휴대폰을 무상에 가까운 가격으로 제공 계획 D. 수혜자에 대해 기기와 월별 무료 통화, 메시지, 데이터 통신서비스를 함께 제공 E. 연도별 정책 주요 시행 내용
31페이지 | 3,000원 | 2018.01.09
PC, 에어컨 등의 생활 가전에 이르기 까지 광범위하게 이루어지고 있다. 특히 태블릿PC 시장이 크게 성장했는데, 이와 동시에 PC 시장은 전에 없는 하락세를 기록하게 되었다.이에 PC 제조 기업들은 PC 시장에 활력을 불어넣어 줄 것으로 기대되는 차세대 PC ‘컨버터블 PC’를 앞다투어 내놓았다. 이러한 상
49페이지 | 5,500원 | 2016.02.04
하이브리드 노트북, 정말로 필요한가?1. 도입부 - 광고에서 드러나지 않는 하이브리드 노트북의 단점과 소비자들의 정보 부족 이 시대의 유행 ‘융복합’이 PC에도 적용되었다. 태블릿 pc와 노트북을 합친 새로운 개념의 pc인데 그것을 바로 하이브리드 노트북 이라고 한다. Tv에서 종종 이 하이브리드
3페이지 | 800원 | 2016.04.16
▣ Executive summary갤럭시탭은(galaxy-tab) 2010년 9월 2일 독일에서 열린 유럽 최대 소비자 가전 전시회에서 첫 선을 보인 제품이다. 2010년 IT 업계 최고의 화두로 떠오른 태블릿PC 시장을 타겟으로 삼성전자가 야심차게 준비한 갤럭시탭은 이미 아이패드가 시장을 점유한 후 후발주자로 뛰어들어 왔지만 차별
20페이지 | 2,000원 | 2011.06.14
[광고 마케팅] Galaxy Tab 삼성 겔럭시 탭 IMC전략
앞서가는 비지니스맨의 경쟁력Galaxy Tab상황분석타겟분석컨셉도출IMC전략CONTENTS*상황분석*타겟분석* IMC전략*컨셉도출태블릿PC 넷북/미니PC 노트북PC 데스크톱PC2008 0 9 45 452009 0 18 44 382010 6 18 44 322011 13 17 44 272012 18 17 43 232013 21 17 42 202014 23 17 42 192015 23 17 42 19PC 형태별 시장 점유율상황분석타
28페이지 | 1,800원 | 2011.09.23
태블릿PC 시장에서도 애플과 구글 대결이 격화되고 있는 상황이다. 애플은 스스로 창조한 완벽한 폐쇄적인 세계(운영체제OS)를 택하고 있고, 구글은 누구나 자유롭게 참여할 수 있는 열린 세계를 지향하고 있다. PC시장의 ‘윈도 대 리눅스’ 결투가 재현되는 양상이다. 태블릿PC 시장을 선점한 애플 아
14페이지 | 2,000원 | 2010.07.17
태블릿PC를 예를들 수 있을 것 같다.스마트폰은 기존의 핸드폰의 통화기능에서 인터넷(WI-FI) 지상파DMB 카메라등 다양한 기능들을 융합한 IT제품이라고 할 수 있다 필자 또한 군대전역한지 얼마되지 않았다.군대 가기전에는 기존 핸드폰을 사용하다가 제대후 삼성의 갤럭시라는 핸드폰을 사용해봤는데
7페이지 | 2,000원 | 2015.07.17
[MS(마이크로소프트) 기업분석] MS(마이크로소프트) 실패요인분석 보고서
MS(마이크로소프트)실패요인분석 보고서목 차Ⅰ. MS 태블릿 PC 개발 중단 사례 3Ⅱ. 혁신적인 기업문화 부족 4Ⅲ. 안전 중심의 경영전략 5Ⅳ. 특정 제품에만 투자집중 6Ⅴ. 도전정신과 독창성이 필요 6Ⅰ. MS 태블릿 PC 개발 중단 사
7페이지 | 1,500원 | 2013.10.01
[MS(마이크로소프트) 기업분석] MS(마이크로소프트) 실패요인분석 PPT자료
MS(마이크로소프트)실패요인분석 보고서목차Ⅰ. MS 태블릿 PC 개발 중단 사례Ⅱ. 혁신적인 기업문화 부족 Ⅲ. 안전 중심의 경영전략Ⅳ. 특정 제품에만 투자집중Ⅴ. 도전정신과 독창성이 필요Ⅰ. MS 태블릿 PC 개발 중단 사례 *Ⅰ. MS 태블릿 PC 개발 중단 사례 2010년 봄. 마이크로소프트(MS) 최고경영자
19페이지 | 1,900원 | 2013.10.01