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과업에 대해 서로 협동한다.- 일탈풍토(disengaged climate) : 몰입풍토와 대립하는 풍토로 학교장은 지원적이고 관심과 융통성이 있으며 비통제적인데도 불구하고 교직원들은 불화하고, 편협하여, 헌신적이지 못하다.→ 높은 지원성 : 학교장은 교사들의 말을 경청하고 그들에 대해서 개방적→ 낮은 지시
6페이지 | 3,000원 | 2023.06.04
본인이 평생교육경영자가 된다면 어떤 유형의 리더십을 발휘하여 경영할 것인지에 대하여 논하시오
과업을 해결해야 하는 과정에서 조직 구성원들이 스스로 문제를 해결하는 방법을 찾도록 지원해야 한다. 셋째, 합리적인 문제 해결방법을 강구 할 수 있도록 리더 자신의 전문적인 지식을 활용하여 구성원들을 자극 할 수 있어야 한다. 따라서 지적자극은 전문성을 지닌 리더가 조직구성원이 현재의 상
7페이지 | 2,500원 | 2023.05.27
상위 1등 A+ 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
과업 지향적인 리더와 관계지향적인 리더를 구분하였다. 또한 리더들이 직면하는 상황을 리더와 구성원 관계, 과업 구조, 직위 권력 세 가지 상황 변수를 만들어 구체화하였다.Ⅲ. 결론- 리더가 취해야 하는 태도 및 요건 조직 구성원들 간의 갈등은 개인의 성격이나 성향 또는 능력이나 생각의 차이
5페이지 | 2,500원 | 2023.05.10
과업지향형 리더십이, 어떤 경우에는 관계지향형 리더십 행동유형이 더욱 효과적으로 성과목표를 달성할 수 있도록 영향을 미친다. 그런 점에서 가장 이상적인 리더십 행동유형은 두 가지 지향적 성격을 동시에 갖고 있는 리더십 유형이라고 할 수 있다. 특히 리더십의 행동이라는 것은 표면적으로 보
3페이지 | 3,000원 | 2023.03.08
‘듀발(Duvall)’의 가족생활주기 혹은 ‘카터(Carter)와 맥골드릭(McGoldrick)의 가족생활주기’를 참고하여 다음의 내용을 기술하시오
과업을 점검해봄으로써, 사회복지사 및 가족상담 전문가로서 기본 역량을 다진다.본론기능적 가족과 역기능적 가족기능적 가족기능적인 가족은 상호작용, 무조건적인 사랑, 상호지원적 분위기가 형성되어 있으며, 개별적 삶 – 가족 간의 관계 균형이 잘 맞아 효율적인 기능 수행을 할 수 있다. 이
4페이지 | 3,000원 | 2023.03.06
허쉬 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
지원적 행동이 필요하다고 볼 수 있다. 이 단계에서 부하들은 과업을 수행할 수 있는 능력은 충분히 가지고 있으므로 지향적인 행동은 별로 필요하지 않다. 그보다는 지원적이며, 의사소통을 원활하게 해주는 리더십이 필요하다. 이러한 리더십 스타일을 참여형(Participating)스타일이라고 한다. 참여형
6페이지 | 2,000원 | 2023.02.09
리더십_허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
과업기술에 대한 적극적인 지도 등 높은 수준의 과업행동을 해야 하고 동시에 개인적인 관심과 배려 등 인간적인 신뢰감을 쌓아야 하기 때문이다. 세 번째는 지원형으로 높은 관계행동과 낮은 과업행동의 유형으로 배려형 또는 구성원 지향적 리더와 같은 유형이다. 목표달성을 위한 지원적 행동을 통
6페이지 | 2,000원 | 2023.02.09
지원적 기능과 본원적 기능사이의 시너지를 뜻하는데 상기내용에서는 적절하지 않습니다.) 정치외교학 공부를 통해 어떤 사건을 단편적으로 보는 것이 아니라 행간 읽기를 통한 입체적으로 보는 법을 배웠습니다. 또한 틀림이 아닌 다름을 인정하고, 상대의 의견에 공감함으로써 생각의 차이를 좁
8페이지 | 3,000원 | 2023.02.01
지원적 기능과 본원적 기능사이의 시너지를 뜻하는데 상기내용에서는 적절하지 않습니다.) 정치외교학 공부를 통해 어떤 사건을 단편적으로 보는 것이 아니라 행간 읽기를 통한 입체적으로 보는 법을 배웠습니다. 또한 틀림이 아닌 다름을 인정하고, 상대의 의견에 공감함으로써 생각의 차이를 좁
8페이지 | 3,000원 | 2023.02.01
과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오
지원적인 태도를 취한다. 그들은 먼저 업무를 수행하기보다는 부하 직원들과 더 깊은 인간관계를 맺는 것을 선호한다. 업무에 대한 참여와 자율성을 존중하고, 개인적인 선호나 상황에 관심이 많아 부하직원과 개인적인 관계를 맺기도 한다. 이 두 가지 리더십 유형은 모두 장단점이 있으며, 어
2페이지 | 1,500원 | 2023.01.25