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도덕과 교육 - 덕목을 선정해서 좋은 이야기를 찾거나 창작하고 그에 알맞은 발문을 생각하기
걷는 것.걸으면서 같이 이야기하는 것.배려란, 밥 먹을 때 할머니께서 잘 드시는 음식을 할머니 가까이 놓아 드리는 것.배려란, 엄마가 전화를 받으실 때 목소리를 낮추는 것.☀발문①방금 들은 이야기에서 배려는 어떤 특징을 가지고 있나요?-남을 돕는 것, 다른 사람을 생각하는 것.②배려를 하면
6페이지 | 1,000원 | 2015.03.29
도덕과 교육 - 편견 - 창작동화 - 엄마는 예언자 - 5 서로를 존중하는 태도
아이들에게 생각을 확장할 수 있는 기회를 주면 인물의 태도 변화를 통해 아이들의 태도 역시 개선할 수 있을 것이다.☞은별이가 자신의 이야기를 끝마치면서 엄마의 모습이 허물을 벗어도 그대로였다고 했는데 이것은 어떤 의미 일까요?의도 :아이들에게 조금은 어려울 수 있지만, 은별이는 내심 엄
3페이지 | 800원 | 2015.03.29
번역과제 Last Child in the Woods Louv Richard 저 11장 Don t Know Much Aboub Natural History
아이들은 자연이 동반하는 두려움과 재난을 생각해낸다. 그리고 외부에서의 직접적인 경험은 갖고 있지 않다.고 그는 말한다. Salahuddin은 6학년 아이들을 산으로 데려와서 그들에게 경이로운 광경을 보여주었다. 이 아이들 중 몇 명은 동 유럽, 아프리카 그리고 중동으로부터 왔어요. 그들은 위험한 장
4페이지 | 800원 | 2015.03.29
아이들을 위한 보육원 사업 등을 통한 환경개선운동을 펼쳤다. 또한 설립 때부터 밀접한 환경에 속했던 이민자들을 위한 다양한 모임을 만들고 노동 박물관을 설립하면서 직업기술훈련에도 힘을 쏟았다. 이와 같은 여건을 형성하는 데에는 헐 하우스 자원봉사 입주자들과 시 산하위원회와의 연계 같은
7페이지 | 900원 | 2014.12.23
유아교육 - 세계의 유아교육[프랑스, 독일, 영국, 미국, 이탈리아, 이스라엘, 일본의 유아교육]
프랑스의 유아교육뛰고 즐기고 생각하는 유아교육 역점프랑스 파리 15지구의 종킹 유치원은 현대식 2층 건물. 2~4세의 어린반, 4~5세의 중간반, 5~6세의 큰반 각 1개반과 연령층이 뒤섞인 혼합반 2개반이 운영되고 있다. 혼합반의 이름알기시간. 어린 아이들의 성명이 적힌 흰 카드들이 바닥에
21페이지 | 3,000원 | 2014.01.14
아이들의 탄성이 터져 나온다. 이번엔 공중제비다. 입을 다물지 못하기는 어른들도 마찬가지다. 그러나 비행기가 곡예를 부리는 무대는 높고 푸 창공이 아니다지난 17일 오후 어린이 과학교실이 열리고 있는 서울 남산의 시립과학교육원 지하 강당. 500명 남짓한 아이들과 부모들 머리 위로 화려한 에어
28페이지 | 9,000원 | 2013.08.04
지구상에 신발이 부족한 아이들이 없어질 때까지’ 기부는 계속될 예정이다.마지막으로는 슈드랍(Shoe Drop)이다. 이렇게 지역을 선정하고 파트너를 선정하여 기부를 할 때, TOMS는 Shoe Drop이라는 신발 기부 행사를 통해 기부를 하게 된다. 블레이크와 그 외 자원봉사자들 NGO와 함께 기부할 지역에 가서 기
6페이지 | 700원 | 2012.12.06
[교육심리학] 교육심리이론적용하기-인지발달이론, 사회적-도덕적 발달이론, 사고기능의 응용
걷는 길, 우리가 가는 상점 등 모든 곳에 지리는 숨어있다. 어떤 지리가 숨어있는지 생각해보라. 그냥 스쳐지나갈 수 있는 것에 지리적 의미를 부여하며 지리적으로 생각하는 힘을 키우길 바란다. 그러면 지리의 어떤 개념, 표, 이론이든 쉽게 이해될 것이다. 1장 인지발달이론 - (지리)인지발달이론 -
16페이지 | 1,400원 | 2011.01.18
아이들에게 맞는 진로를 선택할 수 있도록 실시가) 직업프로그램에 대해서 얼마나 이해했는가?나) 직업프로그램이 다양하게 제공되었는가?다) 자신이 직업을 선택하는 것에 대해 도움이 되었는가?성교육 및 질병예방 프로그램(월1회, 총5회기)성교육을 통한 올바를 성문화를 인식시키고, 질병예방
85페이지 | 2,800원 | 2010.12.21
지구로 무사히 돌아오게 하는데 책임을 졌던 Eugene은 “ 리더는 불확실성을 팀원들에게 넘겨서는 안 된다.” 고 말했다.“당신 주위에서 무엇이 일어날 지라도 당신은 냉정보다 더 냉정해져야만 한다.”2. 시각화하라.인간세상이 불명확하고 불확실해지면 그들은 누군가가 관리하고 있다는 느낌을 필
14페이지 | 2,100원 | 2010.07.15