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KT&G의 칼 아이칸 경영권 분쟁 분석을 통한 적대적 M&A의 국내외 사례 및 시사점 고찰
적대적 M&A에 대한 합리적 대응 방향 및 시사점-21 1. 합리적 대응 방향2. 시사점Ⅰ. 칼 아이칸(Carl Icahn)1. 기업사냥꾼(raiders)의 정의기업사냥꾼은 적대적인M&A를 통해 경영권을 뺏은 후 대규모 인원감축이나 자산매각을 통해 기업가치를 높여 이를 되팔아 차익을 남기는 사람이나 집단을 말한다.
32페이지 | 4,100원 | 2006.11.09
기업이 평소 주식시장에서 자사주식이 거래되는 양태를 감시함으로써 사전에 적대적인 기업매수 가능성을 확인하는 것이다. 즉 자사주식을 보유한 주주의 지분변동 사항이나 비정상적인 매매행위 발생 등을 감시하고 확인함으로써 실제로 기업매수가 들어올 경우에 대비해 사전에 정보를 확보해 두
2페이지 | 600원 | 2005.02.03
해외 M&A의 투자기법과방어기법의 유형*4. 적대적 M & A 방어전략 해외사례3. M & A의 방어기법2. M & A 의 투자기법 1. M & A 의 개요목 차7. 결 론 6. 해외 M & A의 동향 및 시사점5. 해외 M & A의 필요성과 최근 국내의 해외 M & A 사례1. M&A의 개요M&A 란?둘 이상의 기업이 통합되어 하나의 기업이 되는 기업
41페이지 | 2,100원 | 2009.08.27
적대적 기업인수자가 대상회사의 주식의 일정한 비율을 취득한 경우에 대상회사의 주주가 낮은 가격으로 대상회사의 주식 또는 인수회사의 주식을 매수할 수 있는 권리를 주는 것을 말한다. 포이즌 필은 가장 최근에 개발된 방어수단으로서 그 적법성에 대하여 많은 논란이 있다. 포이즌 필은 2단계공
11페이지 | 5,000원 | 2013.08.20
기업이 적대적 인수합병(M&A) 위험에 놓였을 때 기존 주주들에게 신주(新株)를 싼 값에 발행하고 매입할 권리를 부여하는 제도다. 국내에는 적대적 M&A에 대한 방어수단이 존재하지 않아 방어수단 도입에 대한 필요성이 제기되어 왔다. 재계에서는 정부 안대로 할 경우 실제 포이즌 필 자체를 사용하기
16페이지 | 4,300원 | 2009.11.28
기업문화 차원으로까지 승화참고문헌Ⅰ. 개요적대적 기업인수자가 인수한 법인(상장법인은 제외)이 국세를 체납하고 있고 그 기업인수자가 과점주주에 해당하는 경우에는 제2차납세의무를 부담하게 된다. 인수대상회사가 상장법인의 경우에는 제2차납세의무를 부담하지 아니한다. 따라서 대상회사
13페이지 | 5,000원 | 2013.08.08
현대상선에 있어서적대적 M&A 대응 전략 분석(부제 : 만약 내가 현대상선의 CEO라면)EXECUTIVE SUMMARY1. 현대상선은 단순한 국내기업의 적대적 M&A 대상이 아니라, 지분구조상 현대그룹 전체가 외국자본으로 흡수될 수 있는 문제인바 국내에 미치는 파장은 매우 크다할 것이다.2. 현대상선과 비교될 수 있
16페이지 | 1,800원 | 2015.03.29
기업인수에 대한 대상회사의 방어책은 회사의 이익을 위한다는 목적을 위하여 성실하게 행하여져야 한다. 이사는 대상회사의 경영방침과 효율성에 대한 위험이 존재하다고 신뢰하였고 그 신뢰가 선의이고 합리적인 조사에 의한 것임을 입증하여야 한다. 대상회사의 이사들은 적대적 기업인수의 방어
8페이지 | 5,000원 | 2013.08.18
기업결합Ⅴ. 기업결합의 미국 사례1. 집중도 기준과 그 특징2. 지침상의 심사 절차1) 1단계2) 2단계3) 3단계4) 4단계5) 5단계참고문헌Ⅰ. 개요인수회사가 대상회사에 접근하는 방법은 대상회사의 특질이나 인수회사의 재정적 환경, 그리고 인수회사의 목표에 따라 달라져야 할 것이다. 적대적 기업
10페이지 | 5,000원 | 2013.08.13
기업과 일시적인 협조관계를 갖는 것여러 기업들이 기업의 경쟁우위요소를 통해 상호 협력관계를 유지함으로써 다른 기업에 대하여 경쟁우위를 확보하기 위한 경영 전략무한경쟁 시대를 맞이하여 기업간에는 적대적 경쟁과동시에 협력도 추구하는 새로운 조류가 대두전략적 제휴는 80년대 중반이
24페이지 | 1,700원 | 2005.02.03