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의사결정모델(합리적 의사결정모델, 만족화모델)목차의사결정모델I. 합리적 모델가. 합리성의 문제나. 시간과 비용의 문제다. 미래예측의 문제II. 만족화 모델가. 제한된 합리성나. 직관의 사용다. 휴리스틱스* 참고문헌의사결정모델개인이나 집단이 의사결정을 하는 데에는 여러 가지 모형이
5페이지 | 2,000원 | 2020.04.07
집단의사결정의 유형(정형적-비정형적 의사결정, 확실성-불확실성-위험하에서의 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정)
집단의사결정의 유형(정형적-비정형적 의사결정, 확실성-불확실성-위험하에서의 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정)목차집단의사결정의 유형I. 정형적 의사결정, 비정형적 의사결정1) 정형적 의사결정2) 비정형적 의사결정II. 확실성, 불확실성, 위험하에서의 의사결정1) 확실성 하에서의
6페이지 | 2,000원 | 2020.04.07
의사결정모형(합리모형, 점증모형, 만족모형, 최적모형)
의사결정모형(합리모형, 점증모형, 만족모형, 최적모형)목차의사결정모형1. 합리모형2. 점증모형3. 만족모형4. 최적모형* 참고문헌의사결정모형의사결정을 하는 데 있어 인간의 합리성을 어느 정도로 인정하느냐에 따라 모형을 구분하고 있다. 따라서 의사결정의 모형에는 인간의 합리적 능력에
5페이지 | 1,600원 | 2020.04.07
의사결정목차의사결정I. 의사결정의 의의II. 의사결정의 조건1. 확실성하의 의사결정2. 위험하의 의사결정3. 불확실성하의 의사결정III. 이상적 의사결정과정1. 의사결정의 필요성 인식과 문제의 정의2. 대안설정3. 대안의 판단4. 최선의 대안 선택5. 대안실행6. 결과의 평가IV. 대안평가과정* 참
7페이지 | 2,500원 | 2020.04.06
집단의사결정의 장단점집단의사결정의 장점은 무엇인가? 개인 및 집단의사결정은 각각의 장점을 가지고 있다. 개인이나 집단의차결정이 모든 상황에 적합한 이상적인 형태는 아니다. 따라서 집단의사결정이 개인의사결정에 비해 어떠한 장점을 가지고 있는지를 살펴보기로 하겠다. 집단의사결정은
3페이지 | 1,600원 | 2020.02.09
경영의사결정의 유형(정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 전략적·관리적·업무적 의사결정)
경영의사결정의 유형(정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 전략적관리적업무적 의사결정)목차경영의사결정의 유형I. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정1. 정형적 의사결정2. 비정형적 의사결정II. 전략적관리적업무적 의사결정1. 전략적 의사결정2. 관리적 의사결정3. 업무적 의사결
4페이지 | 1,600원 | 2020.01.21
경영의사결정의 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 정형적 의사결정, 비정형적 의사결정)
경영의사결정의 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 정형적 의사결정, 비정형적 의사결정)목차경영의사결정의 유형I. 경영계층에 따른 유형1. 전략적 의사결정2. 관리적 의사결정3. 업무적 의사결정II. 문제의 성격에 따른 유형1. 정형적 의사결정2. 비정형적 의사결정* 참
5페이지 | 2,000원 | 2020.01.15
경영의사결정 유형(정형적-비정형적 의사결정, 확실성-불확실성-위험성 하에서의 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정)
경영의사결정 유형(정형적-비정형적 의사결정, 확실성-불확실성-위험성 하에서의 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정)목차경영의사결정 유형I. 정형적, 비정형적 의사결정1. 정형적 의사결정2. 비정형적 의사결정II. 확실성, 불확실성, 위험성 하에서의 의사결정III. 전략적, 관리적, 업무적
5페이지 | 2,000원 | 2019.12.31
의사결정의 유형(정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 앤소프의 의사결정유형)
의사결정의 유형(정형적 의사결정과 비정형적 의사결정, 앤소프의 의사결정유형)목차의사결정의 유형I. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정1. 정형적 의사결정2. 비정형적 의사결정II. Ansoff의 의사결정유형1. 전략적 의사결정2. 관리적 의사결정3. 업무적 의사결정* 참고문헌의사결정의 유형
4페이지 | 1,000원 | 2019.12.10
사회복지기관 사회복지사의 의사결정의사결정(decision making)이란 의사결정자가 목표를 설정하고, 목표달성에 필요한 행동을 선택하는 일련의 과정이다.의사결정은 좁은 의미에서 보면 여러 행동 대안 가운데 하나를 선택하는 것이지만, 넓은 의미에서 보면 최종 대안의 선택이 있기까지 취해지는 전
2페이지 | 1,000원 | 2019.10.18