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[조직관리]기업의 교육담당자(HRD)가 갖추어야할 핵심역량에 대해
담당자들의 역할이 중요하다고 할 수 있다.또한, HRD부문이 경영을 지원하고 리드하면서 성과 지향적인 결과를 보여주기 위해서는 좋은 HRD 프로그램이 필요하고, 이런 프로그램은 전문성을 갖춘 능력 있는 HRD담당자에 의해서만 이루어진다. 따라서 이 시대가 요구하는 HRD담당자들이 갖추어야 할 기본
5페이지 | 900원 | 2004.02.03
전략적인적자원개발론3공통) 전략적인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오0k
담당자들의 업무수행 영역의 확대와 가치의 강화 면에서 보다 구체적이고 실행력을 높이기 위한 이론 학습서가 요구되었고, 그래서 이 책이 출간된 것이다. 『SHRD가 경쟁력이다』는 인적자원개발(HRD)과 전략적 인적자원개발(SHRD), 인적자원개발 담당자의 역할과 역량, 인재경영, 인재육성 실행방안 등
8페이지 | 6,000원 | 2021.04.16
역할 담당자, 위원회 또는 태스크포스, 전임 통합자, 매트릭스 조직 형태 등 다양한 조정기법을 고려하여야 한다.Ⅲ. 횡적 조정 메카니즘 (조직형태=기법)1. 연락역할 담당자(1) 의 의조직이 여러 부서로 세분화되어 부서간 의사소통 문제의 중요성이 대두 될 때 종적 경로를 거치지 않고, 부서간의 직
4페이지 | 1,000원 | 2009.08.15
담당자- 전략계획의 최고책임자는 바로 최고경영자 자신▷전략적 계획 수립은 라인경영자의 고유 기능- 기업 규모의 확대 및 사업내용의 다각화로 최고경영자를 보좌하여 전략계획을 입안분석평가할 기획 담담자의 필요성 증대- 기획 담당자의 역할▷ 라인경영자와 별도로 전사적 차원에서 기
28페이지 | 800원 | 2019.05.13
담당자(change agent)의 개입- 감수성훈련은 교육담당자에 의하여 진행되는데 이 교육담당자가 바로 변화담당자의 역할을 한다.참여자들 사이에 개방적인 대인관계와 피드백을 자유스럽게 유도하고 그들 사이의 건설적인 토의와 피드백교환을 유도하면서 변화담당자 자신의 관찰을 중심으로 자신의 피
5페이지 | 800원 | 2005.04.17
[기업교육]기업교육담당자가 갖추어야 할 핵심역량에 관해
담당자들의 역할 또한 달라지고 있음을 알 수 있다. 아래에서는 경영환경 변화에 따라 달라진 기업교육 담당자들의 핵심역량에 대해 살펴보도록 하겠다. Ⅱ. 본 론1. 핵심역량(Core Competency)의 의미자사가 아니고서는 도저히 해낼 수 없는 고유하고 독자적이며 궁극적인 능력을 핵심역량이라 한다. 핵
3페이지 | 500원 | 2004.02.04
담당자,종업원,관리자개인신상정보는 해당종업원이언제든지 열람 및 수정 가능공개원칙(이용수준별 제약)인사담당자인사정보는 담당자만 접근 가능비공개 원칙(인사부서용 정보)인사담당자의 중개역할 필요종업원간 제약 없는 의사소통 가능HRIS와 e-HRM의 차이(1) e-HRM의 정의 및 개념2007년 2
44페이지 | 3,100원 | 2010.08.20
담당자들이 갖추어야할 핵심 역량은 어떠한 것들이 있는지 알아보자.Ⅱ. 본 론1. 교육담당자의 역할 대부분 성공한 기업가들은 기업은 사람이다라고들 한다. 그 만큼 인재의 중요성은 더이상 강조하지 않아도 모두들 인지하고 있는 사실이다. 즉 교육담당자는 그 회사의 얼굴이며, 시대적인 중책을
3페이지 | 900원 | 2004.01.30
역할에 대한 분석을 기준으로, 현장의 실제와 어떻게 맞물리는지 알아보기로 한다. 다양한 HRD 현장의 실천가들 중에서 HRD컨설팅 회사의 컨설턴트를 선택했다. 2) 질문지 제작 및 배포본 과제는 배을규와 김대영(2007)의 논문 ‘기업체 인적자원개발 담당자의 역량 모형 개발’에 분석된 11가지 역량 및 4
38페이지 | 3,000원 | 2012.03.28
역할* 인적자원1. 인적 자원의 선정과 관리(1) 운영 담당자의 중요성- 교육 목표 달성여부 판가름 → 교육의 성과와 직결많은 비용과 시간과 노력을 투입한 교육이 최대한의 성과를 얻을 수 없다면, 교육 제공 기관이나 학습자 모두에게 큰 손실 교육 운영 담당자는 성과 있는 교육을 위해 교육 진행
39페이지 | 1,000원 | 2016.04.16