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사례관리의 기능목차사례관리의 기능1. 클라이언트와 필요한 서비스의 연계 기능2. 비공식 보호체계와 클라이언트 간의 상호작용의 촉진 기능3. 사례관리 기관 상호 간의 조정 기능4. 상담 기능5. 문제해결 기능6. 옹호 기능* 참고문헌사례관리의 기능사례관리의 기능은 사례관리 표적인구집단
5페이지 | 2,000원 | 2020.08.21
사례관리의 원칙목차사례관리의 원칙I. Moxley (1989)II. Cross et al. (1989)1. 클라이언트에게 사례관리자는 유일한 접촉 창구를 제공한다.2. 클라이언트의 욕구에 의해, 클라이언트가 주도한다.3. 클라이언트에 대한 옹호를 포함한다.4. 지역사회에 기반을 둔다.5. 실용주의적이다.6. 예측 가능해야 한다.
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사례관리의 장애요인과 성공요인목차사례관리의 장애요인과 성공요인I. 장애요인1. 편견에 치우친 서비스 계획2. 서비스의 편파성3. 기관 이기주의4. 덤핑5. 클라이언트와 가족의 참여를 유도하지 않음II. 성공요인* 참고문헌사례관리의 장애요인과 성공요인사례관리가 성공적으로 수행되기 위
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사례관리 사정단계목차사례관리 사정단계I. 사례관리 사정 과정의 특징II. 다차원적인 사정의 틀1. 클라이언트의 욕구 내용과 그 정도를 명확히 한다.1/ 클라이언트 자신의 진술2/ 사회적 지지망의 구성원이 제공한 정보3/ 클라이언트의 환경에 대한 직접적 관찰4/ 이전의 서비스 제공자와 접촉5/
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사례관리 모니터링목차사례관리 모니터링I. 서비스 질에 대한 모니터링II. 클라이언트에 대한 모니터링III. 서비스 제공자에 대한 모니터링IV. 모니터링의 내용V. 모니터링의 접근방법* 참고문헌사례관리 모니터링모니터링은 사례관리 서비스가 클라이언트의 욕구를 충족시키기에 적절한 것인지
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사례관리 종결목차사례관리 종결I. 종결을 위한 준비1. 클라이언트의 준비상황 평가2. 클라이언트의 현재 상태 평가3. 클라이언트의 정서적 상태의 평가4. 사례관리 팀에서 종결을 논의하고 결정하기II. 종결과정 수행하기1. 최종면접2. 의뢰하기III. 사례관리의 전반적인 요약과 종결을 기록하기
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사례관리자의 자질과 태도목차사례관리자의 자질과 태도1. 다양한 역할 소화하기2. 시간을 효율적으로 조직화하고 사용하기3. 의사소통능력을 강화하기4. 사회복지 분야뿐만 아니라 다양한 방면의 지식 쌓기5. 윤리적 의사결정을 유지함으로써 함정에 빠지는 오류 방지하기6. 클라이언트와의 관
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사례관리모델목차사례관리모델I. 중개 모델II. 판매 모델III. 통합된 중개판매 모델IV. 자원개발 모델V. 조직의 변화 모델* 참고문헌사례관리모델사례관리 서비스가 기관이나 가족으로부터 제공될 수 있을 것이란 가정 하에 중개 모델, 판매 모델, 통합된 중개판매 모델을 제시하고, 지역사회 내에
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사례관리의 목적목차사례관리의 목적1. Weil(1985)2. Intagliata(1982)3. 엄명용 외(2000)4. 서울복지재단(2005)5. Moore(1990)* 참고문헌사례관리의 목적사례관리의 주요 목적을 간략하게 정리하면, 가족, 친족, 친구 등과 같은 비공식적 자원체계와 국가 및 공공기관과 같은 공식적 자원체계가 제공하는 다양한
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사례관리자의 자격기준과 교육훈련사례관리자가 누가 되느냐는 중요한 문제이다. 그러나 사례관리의 등장배경이나, 효과적인 사례관리를 위해서라면 필연적으로 다학문적인 접근을 요구하며, 그 특성상 하나의 전문직이 사례관리를 독점할 수는 없다(Murer & Brick, 1997 : 160).따라서 사회복지학, 심리학
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