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성과를 평가하는 제도이다. 그런데 목표관리는 목표의 설정에 있어서 부하의 의견이 우선적으로 존중되고 있으며 목표에 대한 성과에 초점을 맞추는 것이 특징이다.그러므로 목표관리는 하급자들에게 스스로 목표를 세우도록 함으로써 동기를 유발시킬 수 있고 특히 성과에 대한 평가시 자기평가와
5페이지 | 2,000원 | 2020.01.28
동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론의 주요 내용과 각각의 장점
불일치를 지각하면 이를 해소하기 위해 동기부여된다. 2/ 동기부여의 강도는 불일치의 크기(gap)가 클수록 높다.공정성 이론이 주장하는 바는 직무업적과 만족에로 이르는 주된 요인은 작업 상황에 대해 종업원이 인지하는 공정성(형평 또는 불형평)의 정도라는 것이며, 공정을 지각할 때는 만족하나
4페이지 | 1,600원 | 2020.01.18
불일치, 구성원에 부여된 역할 불이행, 동일시장에서의 복수유통경로가 원인이 되어 발생하고 잘못 관리되었을 경우 성과가 하락하고 비효율성이 증가하는 등 역기능적 갈등이 발생할 수 있다.반면 성공적인 갈등관리는 경로내의 문제를 발견하고 해소함으로써 성과 향상의 결과를 가져 오는 순기능
4페이지 | 1,600원 | 2020.01.17
집단적 노사관계(노동조합, 단체교섭, 노동쟁의, 부당노동행위, 경영참가제도)
성과가 높게 나타나고 있는 것이 많은 연구를 통해 입증되고 있다. 따라서 경영참가제도는 대부분의 나라들이 실시하고 있는 중이며, 이제 중요한 것은 근로자 참가를 허락하는가 하지 않는가의 문제가 아니라 어떻게 참가를 시킬 것인가 하는 문제이며 중요 쟁점이 되고 있다. 경영참가의 유형은 아래
5페이지 | 2,000원 | 2020.01.17
성과 신속성을 동시에 추구6/ 공급자관계관리 : 효과적인 파트너십 구축7/ 제품개발: 고객의 욕구와 기대를 넘어선 제품을 개발8/ 반품관리 : 반품을 최소화하고, 불편함을 제거II. 성과측정(BSC, SCOR모형)1. BSC1/ 등장배경경영패러다임과 자원의 가치가 변화하고, 지행불일치와 비전-전략 연관성 부재
4페이지 | 1,000원 | 2020.01.15
성과를 검토하는 공식적인 검토의 모임을 갖게 되고, 여기서 관리자와 종업원은 달성된 성과를 논의하고 목표달성이 이루어졌는지의 여부를 검토한다.이러한 MBO는 세 가지 특징이 있다. 첫째는 목표설정에 종업원이 참여한다는 점이다. 둘째는 조직계층간의 목표를 통합할 수 있다는 점이다. 그리고
3페이지 | 1,000원 | 2020.01.13
[쟁의행위] 노동쟁의의 유형(노동조합의 노동쟁의, 사용자의 노동쟁의)
성과를 극대화하기 위한 보조적 방법으로 자주 사용되며 항상 비폭력을 원칙으로 한다.4/ 피케팅(Picketing)파업과 불매동맹은 사용자측에 대한 노동조합의 직접적인 노동쟁의라고 하면 피케팅은 이들 쟁의행위의 효율성을 높이기 위해 사용되는 수단으로 외부적으로는 제3자에 대한 쟁의의 표현 방법
5페이지 | 2,000원 | 2020.01.09
경영관리기능(PODC) - 경영관리의 계획기능, 조직기능, 지휘기능, 통제기능
성과 정확성에 있어 과거와는 커다란 차이를 갖는다.권한이양(empowerment)에 의해 자발적 업무 수행과 이에 대한 실적과 책임이 강조되고 있는 현대조직관리의 경향에도 불구하고, 이러한 기술적 발전은 중앙집권적 통제기능을 자연스럽게 기술적으로 더욱 강화하는 결과도 함께 가져왔다. 1/ 영역화 :
5페이지 | 2,000원 | 2020.01.07
최종 의사결정절차의 선정(의사결정의 질관리, 의사결정 수용성 보장)
불일치나 갈등이 있음을 나타낸다.3) 비구조화 몰제의 규칙(unstructured problem rule)당면한 문제의 성격은 비구조화된 것이며, 이 문제의 해결을 위한 의사결정의 질이 증요함에도 불구하고 리더가 필요한 정보나 전문적인 식견을 충분히 가지고 있지 못하면, 문제에 대한 전문적 지식을 소유한 하위자들
3페이지 | 1,000원 | 2020.01.06
불일치는 집단의 성과에 영향을 미칠 수 있다. 예를 들면 나이가 많고 무능하며 학력이 낮은 부장 밑에 아주 젊고 유능하며 학력이 높은 과장이 전보되어 올 때 지위 불일치 상황이 발생하게 된다. 이때 새로 온 과장은 지위 불일치를 경험하고 갈등을 느껴 열심히 일하지 않을 수도 있을 것이다.IV. 응
5페이지 | 2,000원 | 2020.01.04