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현대자동차와 도요타의 비교분석을 통해 현대의 나아가야 할 방향 제시
불량품,동작, 운반, 무료함, 가공 그 자체의 낭비 등② TPS를 이루는 두가지 주요 기둥ⅰ) 적시 생산 방식 JIT (Just In Time)- 의미: 필요한 것을 필요할 때 필요한 만큼 생산- 수단: 간반 시스템◦ 생산관리 전자시스템을 통해 부품재고를 납품업체들과 공유◦ 컴퓨터화면에 뜬 부품재고 정보에 따라 재
30페이지 | 2,100원 | 2010.01.11
불량품 재활용▶ 물환경 기금 기부▶ 도토리 숲 조성2005년부터 총 3,754억엔(\3조 7540억) 02 . 성공요인(2) 친환경적 요인 ▶ 오피스 CO2배출량 삭감▶ 자사 불량품 재활용▶ 물환경 기금 기부▶ 도토리 숲 조성CO2 감소 (국내 : 12만톤, 해외 : 160만톤)02 . 성공요인(2) 친환경적 요인 ▶ 오피스 CO2배출
30페이지 | 2,500원 | 2017.06.08
불량품, 과잉생산, 가공, 운반, 재고, 동작, 대기의 낭비 7가지로 분류해 볼 수 있다. 이와 같은 낭비요소들을 제거하게 되면 생산에 필요한 인력, 공간, 재고, 시간과 불량품 등이 최소화 될 것이므로 JIT시스템을 린생산 (Lean Production) 시스템이라고도 한다. 또한 JIT는 도요타 자동차에서 개발, 발전된 것
25페이지 | 2,300원 | 2005.04.06
불량품이 나오는 수준을 말하는데, 이는 일본에서 한때 성행했던 무결함운동(ZD: Zero Defect)처럼 품질향상과 관련하여 불량품의 발생확률을 거의 0에 가깝도록 최소화하자는 취지이다. 따라서 6시그마 경영이란 기업 전체 또는 모든 제품의 품질수준을 6시그마 수준까지 달성하자는 것이며, 기존의 경영
6페이지 | 2,000원 | 2011.09.17
불량품은 처음부터 만들지 않는다. 둘째, 만에 하나 첫 번째 원칙을 준수하지 못해 혹 불량이 나오는 경우가 있더라도 그것을 절대로 고객에게 전달하지 않는다. 셋째, 두 번째 원칙마저 무너져 불량품이 고객에게 전달되는 경우가 발생한다면 신속하게 조처해야 한다. 이 3가지 원칙을 지키기 위해 품
19페이지 | 1,900원 | 2012.11.23
2021년 경영통계학-6시그마 경영사례에 대해 조사하시오
불량품을 통계적으로 측정 및 분석하여 불량 원인을 제거함으로써 높은 품질을 유지하는 전사적 활동을 의미한다. 여기서 ‘6시그마’ 라는 명칭에서 알 수 있듯이 ‘높은 품질’이란 통계적으로 제품 100만 개당 불량품이 3~4개 정도 발생하는 것을 의미한다.(2) 조직6시그마를 실행하기 위해서는 전문
4페이지 | 2,000원 | 2022.12.20
불량품이 나오더라도 회사 밖으로 나가는 제품에 대해선 불량품이 없어야 한다는 것이다. 그러나 회사 내에서는 실제로 제조된 제품은 출하된 제품의 평균 3배에 달한다. 그 만큼 품질실패비용이 크다는 이야기이다. 수익구조가 나빠지는 것도 당연하다. 이에 반해 6시그마는 불량이 일어날 수 있는 원
9페이지 | 1,400원 | 2009.11.04
불량품 ▶ 치수불량, 흠 불량, 조립불량.계량적 원인과 계수적 원인으로 구분한다.5W 1H로.2.특성요인도 는 어떻게 ?2-1.전원의 지식이나 경험을 모은다.2-2.관리적인 요인을 잊지 말 것.2-3.오차에 주의 할 것.2-4.특성마다 여러 장 의 특성요인도 그린다.2-5.요인을 층별 한다.2-6.해결에 중점을 둔
78페이지 | 1,500원 | 2021.02.12
리퍼비시 제품에 대한 관심 및 수요 증가 현황과 특히MZ세대에게 리퍼비시가 선호받는 이유를 작성하여라
불량품, 전시 제품, 미세한 흠이 있는 제품 등을 업체에서 수리, 재포장 등의 정비를 통해 다시 판매하는 제품을 말한다. 업체들이 리퍼비시 제품을 내놓는 가장 큰 이유는 비용 때문이다. 즉, 단순 변심 제품이나 초기 불량품 등을 중고로 처리하거나 폐기하게 되면 그에 따르는 비용이 발생하지만,
5페이지 | 6,900원 | 2023.06.05
4.이동통신 시장점유율 위한 치열한경쟁1. 고객만족도 14년 연속 1위2. 고객중심경영고객경험관리(ex:미스터리쇼퍼)4. KT - 아이폰 불량품 교환 1일SKT - 아이폰 불량품 교환 1주일=> 이 이후로 KT 2주일로 정책 바꿈5. 프리미엄 A/S 기존의 애플 A/S센터에 40% 증가된 SKT A/S센터 확충5. 결론 및 시사점
15페이지 | 1,500원 | 2012.08.16
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