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[기업가치평가] 금호아시아나의 대우건설 인수가격 적정성 평가
REPORT-목 차-서론1. 대우건설 소개 및 연혁2. 금호그룹 사업구성 및 대우건설 현황본론1. 국내 건설기업의 M&A현황2. 인수당시 대우건설과 금호그룹의 상황3. 대우건설 M&A추진4. 금호의 대우건설 인수 추진이유5. 대우건설 인수전에서 금호그룹이 선택된 이유6. M&A에 대한평가7. M&A 인수대가 및 적정
28페이지 | 2,800원 | 2010.07.09
기업 인수를 통해 문어발식 확장을 이루어왔다. 하지만 기업이 무조건 크기만 하면 좋지 않겠냐는 생각도 과거의 것이 되었고, 무조건 규모를 늘리고 확대하는 것이 지상목표라는 것도 이젠 허황된 것이 되었다. 이런 상황의 변화는 대우에게 새로운 변화를 요구하였으나 결과는 대우그룹의 부도와 해
14페이지 | 1,400원 | 2010.11.12
제목: 타겟의 그늘: 대우그룹의 부채와 경영전략의 정면돌파서론대우그룹은 한 때 국내에서 가장 권력있고 영향력 있는 기업 중 하나였습니다. 이러한 위치를 선점한 주역 중 한 명이었던 김우중 전 대우그룹 회장은 그의 역사적인 업적과 함께 대우그룹에 미친 영향력으로 크게 언론에 다루어졌습니
7페이지 | 2,000원 | 2023.08.23
기업으로 잠시 성장하였으나, 막대한 자금난으로 워크아웃(기업구조개선작업)돌입. 1999년 부도로 그룹 해체대우그룹의 성장기2대우그룹의 성장80년대 (주)대우의 출범과 새한자동차 경영권 장악, 가전사업 진출을 잇달아 성사시킴.현대, 삼성, 럭키금성(LG)과 함께 국내 4대 기업군으로 성장함.그 후
20페이지 | 1,500원 | 2012.09.05
대우그룹 노동조합(노조)1. 투쟁 지침노조는 구조조정과 관련하여 향후 워크아웃과 기업 분리, 분사와 희망퇴직, 해외매각, 조직축소와 통폐합, 임단투, 현장조직 강화 등을 예상하였다. 따라서 노조는 ‘재무구조 건전화 투쟁, 고용․노동조합․단협․퇴직금 승계투쟁, 쟁의금지 임금억제 동의서에
25페이지 | 7,500원 | 2013.08.13
[경영학] 기업윤리경영- 도요타, 아주그룹 사례를 중심으로
기업이 도산할 수도 있는 치명적인 위험영역에 속함(일본 식품업체 유끼지루시는 사용금지된 식자재를 원료로 사용하다 사회적 지탄을 받았고 결국 2001년에 도산)국내에서도 외환위기 이후 기업에 대한 국민들의 기대심리 상승, 사회통념에 어긋나지 않는 경영을 강하게 요구(대우그룹,SK그룹 분식회
29페이지 | 2,700원 | 2010.11.29
[대우그룹] 대우그룹의 구조조정, 대우그룹의 지식경영 체계, 대우그룹의 자동차산업, 대우그룹의 세계경영 전략, GM대우의 흐름 분석
그룹의 구조조정1. 대우그룹의 경영특성과 구조조정2. 대우그룹의 구조조정 추진 과정3. 대우그룹 구조조정의 특징1) 대우 주도로 구조조정을 추진한다 2) 강력한 내부 구조조정을 실천한다. 4. 대우그룹 구조조정의 내용 및 문제점Ⅲ. 대우그룹의 지식경영 체계 Ⅳ. 대우그룹의 자동차산업1. 기업
11페이지 | 5,000원 | 2008.09.02
대우그룹과 법정관리 중에 법원에 의해 파산선고를 받은 동아그룹에서 행해진 천문학적 규모의 분식회계 사실은 놀라운 것이었다. 그러나 문제의 심각성은 분식회계가 일부 기업들에게만 한정되는 것이 아니라, 건전한 경영활동을 하고 있는 기업에게도 일상적인 관행처럼 되어버린 데 있다. 지난 3월
26페이지 | 3,800원 | 2006.11.07
대우그룹의 해체원인김대중 정부 출범 직후 전경련회장을맡았던 김우중씨는 토요일 오후나일요일 오전에 김대중 대통령에게보고서를 올림※ 아무리 감정이 쌓여다고 하여도 경제 관료들이 재계 2위의 기업을 치밀한 각본에 따라 망하게 만들었다는 음모론은 상식적으로 이해하기 어렵다고 생각
16페이지 | 1,200원 | 2006.01.18
대우그룹과 법정관리 중에 법원에 의해 파산선고를 받은 동아그룹에서 행해진 천문학적 규모의 분식회계 사실은 놀라운 것이었다. 그러나 문제의 심각성은 분식회계가 일부 기업들에게만 한정되는 것이 아니라, 건전한 경영활동을 하고 있는 기업에게도 일상적인 관행처럼 되어버린 데 있다. 지난 3월
26페이지 | 300원 | 2004.10.11