레포트 (220,134)
강점관점목차1. 강점이란? 2. 학자3. 강점이론의 전제조건4. 강점 관점에 의한 사정5. 강점 관점과 병리적 관점의 비교 6. 학교사회복지실천에의 적용강점이란?강점이 원조관계의 중심이라는 명제는 사회복지 전문직의 사명과 가치의 기초가 되기 때문에 실천의 중요한 구성요서가 된다는 것으로
13페이지 | 800원 | 2016.07.15
강점관점강점관점 1) 등장배경2) 주요 변화3) 특징과 주요 개념4) 주요 원리와 문제 사정5) 유용성과 한계점2. 임파워먼트 모델 1) 등장배경2) 주요 개념3) 과정4) 목표3. 리질리언스 모델1) 등장배경2) 기본 전제 3) 개념4) 세 가지의 핵심요소4. 해결중심 모델1) 등장배경2) 기본가정과 주요 원칙
8페이지 | 800원 | 2016.04.16
강점관점* 강점 관점의 정의웨익(Weick, 1992)은 모든 사람에게는 자연적인 힘이 있어서 사회복지사가 이 잠재력을 지지하면 긍정적이 성장을 위한 가능성이 강화된다고 보았다. 말루치오(Maluccio,1981)도 웨익의 견해와 맥을 같이하여 인간을 잠재력과 자기실현을 지향하는 존재로서 보고 있다. 이러한 시
7페이지 | 800원 | 2016.04.16
관점에서의 문제는 강점관점에서 변화를 위한 하나의 도전(challenge)으로 간주되며, 병리적 관점이 과거 지향이라고 한다면, 강점 관점은 현재(here & now)를 기반으로 한 미래를 강조“” 2. 강 점 관 점 vs 병 리 관 점구 분병리(pathology) 관점강점(strength) 관점개인개인을 ‘사례’ 즉 진단에 따른 증
17페이지 | 800원 | 2016.04.16
사회복지실천론강점관점강점관점- 등장배경- 주요 변화- 이론적 특성과 주요 개념- 유용성과 한계점2. 임파워먼트 모델 - 등장배경- 주요 개념- 과정- 목표3. 리질리언스 모델 - 기본 전제 - 개념- 세 가지의 핵심요소4. 해결중심 모델 - 발전- 기본 가정과 주요 원칙- 관계- 목표설정의 원칙-
7페이지 | 800원 | 2015.06.27
관점으로 본 성격: 중복과 통합목차관점 사이의 유사성다양한 각도에서 바라본 반복되는 주제관점의 통합어떤 이론이 가장 좋은가개관▶ 각각의 관점들은 인간 본성을 어떻게 하면 잘 조망할 수 있을지에 대한 나름대로의 가정에 기초한다.▶ 또한 고유한 접근방식을 가지며 장점과 한계점을 가
20페이지 | 800원 | 2015.06.27
[독후감] 관점을 디자인하라-없는 것인가 못 본 것인가(박용후 저, 프롬북스, 2013)
관점을 디자인하라-없는 것인가 못 본 것인가(박용후 저, 프롬북스, 2013)‘관점을 디자인하라 - 없는 것인가 못 본 것인가’의 저자 박용후는 국내에서 유일한 ‘관점 디자이너(Perspective Designer)’다. 홍보이사로서 국내 굴지의 기업 13곳에서 일하며, 한 달에 월급을 13번 받는 남자로도 유명한 그의 창
4페이지 | 1,200원 | 2015.04.27
강점관점 메뉴얼 줄거리 강점관점 메뉴얼 독후감 강점관점 메뉴얼 느낀점
강점관점 매뉴얼 독후감누군가 갑자기 나에게 ‘당신은 무엇을 원하십니까?’ 라는 질문을 한다면 상당히 당황스러울 것이다. 이는 아마 우리의 삶 대부분이 지금까지 나 자신의 의지보다는 타인에 의해 영향을 받은 결정이나 사회적 분위기에 휩쓸려 어쩔 수 없이 실행되었기 때문이 아닌가 생각해
2페이지 | 800원 | 2015.03.29
강점관점 해결중심 사례관리 매뉴얼을 읽고‘상담실기’ 첫 시간부터 계속해서 강점관점과 해결중심에 대해서 많은 이야기를 듣고 있다. 그리고 교재나 논문을 통해서도 강점관점 해결중심 사례관리를 접하고 있는 중이다. 이렇게 계속적으로 접하다 보니 앞으로 ‘상담 실기’를 통하여 강점관점
2페이지 | 800원 | 2015.03.29
관점을 디자인 하라‘없는 것인가, 못 본 것인가.’ 국내 유일의 Perspective Designer 박용후씨의 관점을 디자인 하라 라는 책의 표지 문구이다. 표지의 문구와 책의 제목이 나에게 영감을 주어서 구매하게 되었다. 관점을 디자인 하라. 무언가 나에게 막혀있는 시야와 생각을 다르게 갖을 수 있도록 도움
2페이지 | 800원 | 2015.03.29