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[내부통제시스템] 내부통제의 의의와 종류, 내부통제 요소
통제6/ 독립적인 내부검증 기능의 유지* 참고문헌내부통제시스템I. 내부통제의 의의내부통제(internal control)란 조직 내부의 각 부서와 부서의 업무를 유기적으로 연결시켜 서로 확인 ․ 검증할 수 있게 하는 통제방법을 말한다.기업은 이러한 내부통제를 통해서 부정을 방지하고, 경영방침과 규점들
5페이지 | 2,000원 | 2019.03.03
경영관리 통제의 절차(경영통제과정)목차경영관리 통제의 절차(경영통제과정)I. 통제의 대상 결정II. 통제의 내용 결정III. 기준 설정IV. 정보 수집V. 통제기준과 현 상태 비교VI. 문제점을 추적하고 필요한 후속 개선조치* 참고문헌경영관리 통제의 절차(경영통제과정)경영자는 기업의 목표,
4페이지 | 1,600원 | 2020.01.30
[경영활동과정] 경영계획수립 및 경영조직설계의 단계, 경영지휘 구성요소와 경영통제과정
경영활동과정 경영계획수립 및 경영조직설계의 단계, 경영지휘 구성요소와 경영통제과정목차* 경영활동과정Ⅰ. 기업의 목적1. 기업의 경영환경2. 환경관리와 성공적인 경영Ⅱ. 경영이란?Ⅲ. 경영계획수립의 단계Ⅳ. 경영조직 설계의 3단계1. 분업화2. 과업의 연결 : 통합화3. 권한의 배분 : 분권
10페이지 | 3,500원 | 2011.11.21
경영진이 근로자의 행동을 간접적으로 통제하기 위해 가장 널리 사용되고 있는 기법들 중 하나이다.II. 조직의 문화근로자들이 조직문화의 가치와 규범을 수용하고 받아들일수록, 그들의 행동이 경영진이 원하는 것과 일치할 가능성이 더 커진다. 조직의 문화는 근로자들이 받아들이는 정도에 따라
4페이지 | 1,000원 | 2020.01.09
통제의 내용도 분명하고 단순해진다.III. 분권화 진행조직의 분화에 따른 복잡성의 증가는 조직운영체계의 시스템화를 이루게 하며, 분화된 시스템에 따라서 경영자는 업무의 결과를 관리하고 평가하게 된다. 권한위임에 따른 분권화의 확대는 경영자에게는 통제 대상의 수적인 증가를 가져왔으며,
3페이지 | 1,000원 | 2020.01.06
경영통제 통제의 원칙목차경영통제 통제의 원칙I. 명확한 통제목표II. 통제의 책임III. 통제방법의 상이성IV. 통제 표준V. 주요 통제항목VI. 예외 인정과 유연성VII. 행동화* 참고문헌경영통제 통제의 원칙통제가 조직운영에 있어 중요한 작용을 함에도 불구하고 적지 않은 거부 반응을 일으키
3페이지 | 1,000원 | 2020.01.06
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 20132018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스
4페이지 | 1,000원 | 2019.12.10
경영통제 통제의 과정(절차, 단계)목차경영통제 통제의 과정I. 표준의 설정(1) 생산성 표준(2) 원가 표준(3) 자본 표준(4) 실시계획 표준(5) 추상적인 표준II. 성과의 측정III. 비교와 수정* 참고문헌경영통제 통제의 과정I. 표준의 설정통제과정에 있어서의 첫 번째 단계는 표준을 설정하는 것
4페이지 | 1,600원 | 2019.02.27
중소기업의 경영관리(중소기업의 계획수립, 조직편성, 경영지휘, 경영통제)
중소기업의 경영관리(중소기업의 계획수립, 조직편성, 경영지휘, 경영통제)목차중소기업의 경영관리I. 중소기업의 계획수립II. 중소기업의 조직편성III. 중소기업의 경영지휘IV. 중소기업의 경영통제* 참고문헌중소기업의 경영관리오늘날 중소기업들은 각기 다른 환경에 직면하고 있기 때문에 이
4페이지 | 1,600원 | 2019.12.23
경영통제의 절차(과정, 단계)목차경영통제의 절차I. 표준의 설정II. 성과의 측정III. 표준과 성과의 비교IV. 편차의 수정* 참고문헌경영통제의 절차일반적으로 통제의 절차는 아래의 그림과 같이 4단계로 형성된다. 통제과정I. 표준의 설정표준이란 원하는 목표를 사전에 정하여 놓고 성과
4페이지 | 1,000원 | 2020.01.02