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카네기인간관계론HOW TO WIN FRIENDS AND INFLUENCE PEOPLE카네기 인간관계론01/ 사람을 다루는 기본적인 기술02/ 남에게 호감을 사는 여섯가지 방법03/ 당신의 생각대로 상대방을 설득하는 방법04/ 반발이나 불쾌감을 주지 않고 사람을 변화시키는 법How to win friends and influence people01/ 사람을 다루는 기본적인
15페이지 | 800원 | 2016.04.16
인간관계에서는 갈등이 발생할 수도 있고, 서로의 관심사와 요구사항이 충돌할 수도 있다. 이를 해결하기 위해서는 적절한 커뮤니케이션 방법과 갈등해소 방법이 필요하다. 이러한 인간관계에 대한 많은 연구와 경험을 바탕으로 데일 카네기는 1936년에 인간관계론(How to Win Friends and Influence People)을 출
3페이지 | 2,000원 | 2023.08.23
카네기 인간관계론주요 내용과 교훈How to Win Friends and Influence People저자 소개 및 책 소개목 차카네기 인간관계론기업경영과 인간관계론*데일 카네기 n 카네기 연구소1988. 11. 24. 미국 미주리 주 출생워런스버그 주립 사범대학 졸업1912년 YMCA에서 성인화술 강좌 개설데일 카네기 연구소 설립1955년
32페이지 | 2,300원 | 2007.01.31
인간관계 분야의 최고 컨설턴트로 커다한 활약을 하게 되었다. 1955년 뉴욕에서 사망하였다. 저서는 「카네기 인간관계론(How to Wing Friends and Influence People)」,「카네기 행복론(How to Stop Worrying and Start Living)」「카네기 스피치 & 커뮤니케이션(The Quick and Easy Way to Effective Speaking)」등의 저서가 있다.Ⅲ. 내용
3페이지 | 800원 | 2016.07.15
인간관계론카네기(Dale Carnegie)는 인간관계 연구의 선구자로서 처세 철학을 완성했으며 적극적이고 실천적인 교육자였다. 그는 카네기 연구소 소장으로서 성인교육, 화술 및 인간관계 분야에 탁월한 업적을 남겼다. 특히 그는 How to Win Friends and Influence Peoples, Seven Laws Human Relations와 같은 인간관계에
9페이지 | 2,500원 | 2019.02.19
관계 유형과 상사, 부하의 유형들이 만나면서 동료관계는 갈등을 일으키기도 하며 또 화합을 이루기도 한다. 입사 후 새로운 인간관계를 형성하는 과정에서 여러 가지 스트레스를 경험할 수 있고, 상사와 부하직원 간의 갈등도 생길 수 있다. 또 동료직원과의 갈등도 흔히 일어나는 일이다. 영화
12페이지 | 800원 | 2004.08.09
인간관계론-데일 카네기제1부 인간관계의 3가지 기본 원칙제2부 인간관계를 잘 맺는 6가지 방법제3부 상대방을 설득하는 12가지 방법제4부 리더가 되는 9가지 방법 How to win friends & Influence people친구를 만들고 사람들을 설득하는 법 인간관계의 3가지 기본 원칙1. 비난이나 비평, 불평을 하지 말라
16페이지 | 800원 | 2016.04.16
인간에게서의 관계가 얼마나 중요한지를 알 수 있다. 그렇다면 관계를 잘 하기 위해서는 어떻게 해야 하는 것일까? 이 책은 그것의 실마리를 지침하기에 충분하다. 이 책의 원제는 ‘How to Win Friends & Influence People’로, 서두에 저자는 습관상 활용하지 못하고 있는 잠재력을 발견하고 개발하도록 돕는 것
6페이지 | 800원 | 2016.04.16
인간관계의 원칙들이 담겨 있다2.지은이 소개데일 카네기 데일 카네기 카네기는 대중연설과 인성계발의 선구자이다. 그는 다른 사람에게 성공의 방법을 강연하면서 유명해졌다. How to Win Friends and Influence People은 여러 나라의 언어로 번역되어 오늘날까지 꾸준히 읽히고 있다. 그의 책은 이야기에 도움
3페이지 | 800원 | 2007.07.03
[인간관계심리학] 온라인인간관계- 현실세계의 인간관계와 비교되는 특징을 중심
인간관계에서 이루어지는 의사소통은 대부분 순수언어를 통해 이루어진다. 실제 의사소통에 있어서 비언어적 요소가 차지하는 비율은 55% 정도이다.(출처) 이러한 비언어적 요소를 배제한 채 통용되는 온라인 상의 의사소통은 다음과 같은 특징을 갖는다.우선 오해의 여지가 크다는 점이다. 높은 비중
15페이지 | 1,700원 | 2005.07.25
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