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[원가회계] Six sigma(식스시그마)와 GE 원가절감
Six Sigma와GE 원가절감 사례*목차 Ⅰ. 선정동기Ⅱ. 원가절감의 의의Ⅲ. Six Sigma란?Ⅳ. Six Sigma의 시작Ⅴ. GE의 원가절감Ⅵ. 결론선정동기18세기산업혁명19세기 초대량생산체제확산20세기전자산업기술의인노베이션21세기세계화, 정보화경영의 민주화급진적 변화산업 전체의 획
17페이지 | 1,400원 | 2010.01.15
절감→ GE 부사장 → Jack Welch에게 6시그마 소개2) GE에서의 Jack Welch▶ 18년간 회사의 가치를 25배로 부풀림▶ 1981년 CEO 취임. 세계에서 1,2위가 아닌 회사는 처분 (Neutron Jack)→ 80년대 제조분야에 적용→ 90년대 후반, 6시그마를 GE가 하는 모든 일에 적용 (비제조 분야에의 적용)▶ 품질 경영의 권위자들
73페이지 | 6,000원 | 2011.08.03
GE의 Restructuring(비용절감/매각,합병,인수)GE와 Welch의 성공의 기반은 바로 취임초기의 효율적인 구조조정으로 가능했다고 본다. 하지만 Welch 회장이 이룩한 성과 중 가장 높이 평가할 수 있는 것은 기업의 소프트웨어인 새로운 기업문화의 구축이라고 할 수 있다#1 or #2 : Fix, Sell, or CloseLean and agiledownsizin
17페이지 | 1,400원 | 2004.08.18
GE는TPN(Trading Process Network)을 활용하여 관련 공급업체를 통합 관리하고 있다. TPN을 통해 다수의 공급업체가 거래에 참여하고 이를 통한 경쟁 입찰로 인해 GE는 상당한 규모의 구매 비용을 절감할 수 있었다. 그런데 GE가 관리하는 공급업체의 수는 과거보다 오히려 줄어들었다고 한다. 품질 및 가격을 충족
16페이지 | 6,500원 | 2013.08.05