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[조직행동] Royal Edeling`s, Royal Biscuit과 Edeling GmBH M&A
Royal Biscuit CompanyEdeling GmBH의사결정빠른 의사결정을 중요시느려도 의견 일치를 통해제대로 된 대안을 찾고자 함의사결정 특징독선적인 분위기자신의 관점을 넘어선다른 관점을 이끌어내려 함리더에대한 관점정형화된 교육보다는 감성지능과 에너지, 문화적 적합성이 리더십 양성에 효과적이
19페이지 | 1,400원 | 2009.04.24
[국제경영] Royal Biscuit Company, Edeling GmbH(Royal Edeling) 합병
교육 )인 Royal Biscuit Company의 기업문화 = 변화에 유연 상대적으로 과도기의 기간과 부작용이 적을 것 Royal Biscuit Company이 Edeling GmbH의 기업문화에 흡수되는 방안WHY?문화적 충돌을 줄이기 위한 해결방안두 기업의 문화 차이인식/ 진단/분석▶ 교육 사고와 행동의 습관,언어 사
15페이지 | 1,400원 | 2008.10.07
[국제경영] Royal Biscuit Company, Edeling GmbH(Royal Edeling) 합병
Royal Biscuit이 Edeling 기업의 문화에 흡수되는 형식이 가장 바람직 할 것이다. 또한, 기업 문화의 특성상 정규 교육 과정을 거치는 부분을 중시하는 문화가 그 틀을 바꾸는 것보다 Royal Biscuit의 문화가 좀 더 변화에 유연할 것이기에 반대의 경우 보다 과도기의 기간과 부작용이 훨씬 적을 것이다. 기업 문
5페이지 | 1,200원 | 2008.10.07
GmBH : family owned company and model employer in GermanyRoyal Biscuit CompanyEdeling GmBHcorporate structurefamily owned10 years old120-year-historyindustry powerhousebeloved German brandtransformed snack food industrymodel employer국가간의 차이 : 두 국가간의 문화, 언어, 가치, 훈련 및 교육 등의 차이가 상이함Obstacles주주들에게 6월 1일까지 조
2페이지 | 800원 | 2008.10.07