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포스코의 사주제도직원들로 하여금 자기 회사 주식(우리사주)을 장기간 보유하도록 함으로써 주인 의식 및 애사심을 고취하여 공동 발전을 추구하는 제도인데, 포스코에서도 실시하고 있다. 직원에 한해서 일년 중에 특정 기간 동안 회사의 주식을 반값에 살 수 있게 해 주는데, 비록 살 수 있는 주식
13페이지 | 1,400원 | 2011.11.21
[HRM사례] 포스코의 인적자원관리의 특징과 HRM성공 사례 분석 및 향후 전망
포스코의 인적자원관리 제도전문인력 채용 확대부문별 핵심 인재 확보 및 육성능력과 성과에 따른 연봉 차등의 폭 확대창의적인 개선활동에 대한 보상(성과주의강화)우리사주 제도(ESOP)선택형 복리 후생제도종업원 개인이 전문 직업인으로서의 가치 극대화www.art-com.co.krCopyright © by ARTCOM PT All rig
16페이지 | 1,000원 | 2007.11.29
[인사관리] POSCO 포스코 인적자원관리의 정책방향과 인재상
포스코의 보상제도1) 연봉제도(총괄직 이상에 적용, 대리급 이하는 월급제) 2) 포상제도3) 승진제도승진운영 표준모델 설정능력주의 강화4) 능력위주의 인사평가제도의 보완책문제점보완책집단성과 프로그램 中 우리사주신탁제도(ESOP) 도입포스코의 ESOP추진7. 노사관계관리新 우리사주제도(ESOP
21페이지 | 1,800원 | 2009.04.24
ESOP) 도입본 론 포스코는 창의적인 노력에 상응하는 보상을 통해 경영성과 향상에 기여도를 높일수 있는 포상문화를 만들어 가기 위해 노력하고 있다. 또한, 2002년 8월 1일자로 표창 포상금 운영기준을 개선하여 확대 운영하고 있다최고경영층 표창의 경우 공적에 따라 등급을 차별화 해 부서는 최대 2
35페이지 | 2,800원 | 2011.02.22