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국제합작투자를 수행한다.2/ 현지합작선의 동기현지합작선이 합작투자를 하는 동기는 외국자본에 의한 자본력의 증가, 기업신용의 제고를 통한 금융조달의 용이성, 선진경영기법, 제조 ․판매기술의 효율적인 습득, 현지국 정부의 외자도입촉진정책에 따르는 법적 ․행정적인 특혜조치의 수혜, 외국
3페이지 | 2,000원 | 2023.05.11
8장. 국제합작투자와 전략적 제휴1. Case study : Volkswagen의 중국합작투자2. 국제합작투자와 전략적 제휴의 동기3. 전략적 제휴의 주요 유형4. 성공적인 국제합작투자와 전략적 제휴의 운영기법5. Case study 2 : 인도 합작 투자의 위험과 극복 방안ContentsCASE STUDYVolkswagen의 중국합작투자1. 중국의 해외직접
34페이지 | 2,600원 | 2008.09.19
[국제경영] 폭스바겐 중국합작투자와 경쟁사분석 및 시사점
중국합작투자1. 중국 정치상황과 해외직접투자정책1949년 중국 공산화에 성공한 마오쩌뚱은 황폐화된 중국경제 회생시키기 위해 소련을 모델로 삼아 경제개발 5개년계획을 세운다. 집단농장을 중심으로 토지개혁을 실시하고 전부분을 국유화하였으나, 농업부문의 정체현상이 심각하게 대두됨에 따라
23페이지 | 2,800원 | 2008.05.16
[국제경영] Volkswagen(폭스바겐)의 중국합작투자 사례
Volkswagen의 중국합작투자 사례목차Volkswagen의 전략적 제휴의 유형Volkswagen의 합작투자의 동기Volkswagen의 전략적 제휴의 운영기법Volkswagen의 현 상황Volkswagen의 전략적 제휴의 유형합작투자 형태전략적 제휴란?전략적 제휴 (strategic alliance)– 기업이 일부의 사업 또는 기능별 활동부문에서 경쟁기
30페이지 | 1,700원 | 2006.01.24