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브랜드 이미지 제고를 위한 경영전략 -삼성 애니콜을 통하여
브랜드 이미지 제고를 위한 경영전략- 삼성 애니콜을 통하여 -목 차Ⅰ.서 론 1.브랜드의 정의 및 중요성 2.휴대폰업계 선정 이유Ⅱ.애니콜의 브랜드 구성요소 분석1.네임&로고2.슬로건 3.모 브랜드 삼성과 애니콜의 시너지 효과 Ⅲ.애니콜의 전략 분석1.swot 분석2.so(강점-기회)전략 Ⅳ.애니콜의 현
15페이지 | 1,400원 | 2010.02.24
[경영전략] 제품이미지통합을 통한 차별화전략- 삼성애니콜사례
-경영전략8장-기업사례조사-삼성애니콜목차제품이미지제품이미지통합삼성핸드폰 출시 당시 경쟁상황과 삼성의 위치삼성이 추구하는 스타일5. 브랜드 구성요소&구조6. 차별화 전략을 위한 구체적 방법목차삼성애니콜 차별화 전략의 핵심“ 제품이미지
17페이지 | 1,400원 | 2005.02.03
국내외 유명 브랜드 이미지 향상 마케팅 전략 분석(빈폴, 쌈지, 소나타, 하이트, 애니콜, 진로, 종가집)
애니콜의 경우 완전한 개별 전략을 취하지는 않았다. 삼성은 모 브랜드 없이 ‘애니콜’ 이라는 개별 브랜드만 쓰지 않고 ‘삼성 애니콜’ 이라는 패밀리 브랜드을 채택하여 하위브랜드 적용 정책을 채택하였다. 삼성의 기업 이미지 후광효과와 애니콜이 주는 연상이미지- 언제, 어디서나 걸린다.- 가
22페이지 | 2,000원 | 2009.12.11
[마케팅] [브랜드마케팅]삼성, LG, 애플, 노키아 ‘스마트폰’ 마케팅전략 비교분석(A+리포트)
애니콜의 내부적 강점(S)으로는 우선 풍부한 인적자원을 보유하고 있다는 것이다. 한국 에서의 삼성전자의 이미지는 거의 독보적이다. 우선 주식시장으로 보자면 한국주식의 20%를 삼성전가가 주도하고 있고, 이 안에 바로 애니콜도 포함되어 있다. 삼성전자로 향하는 우수한 두뇌들이 항상 줄을 서서
28페이지 | 1,500원 | 2009.04.22
애니콜의 내부적 강점(S)으로는 우선 풍부한 인적자원을 보유하고 있다는 것이다. 한국 에서의 삼성전자의 이미지는 거의 독보적이다. 우선 주식시장으로 보자면 한국주식의 20%를 삼성전가가 주도하고 있고, 이 안에 바로 애니콜도 포함되어 있다. 삼성전자로 향하는 우수한 두뇌들이 항상 줄을 서서
31페이지 | 2,300원 | 2009.08.22
이미지 상승strengths1. 브랜드 충성도2. 제품리더십(브랜드력)2. 풍부한 인적자원3. 우수한 IT 기반4. 다양한 제품5. CDMA 기술, 점유율 우위`threats1. 경쟁사들과의 끊임없는 경쟁2. 후발 기업체들의 성장3. 중국정부의 과도한 현지화 및 기술이전 요구4. 한국 업체 간 과당경쟁삼성 애니콜Ⅵ. 미시환
23페이지 | 2,000원 | 2007.12.18
애니콜의 이미지를 경쾌하게 담아내고 있다. 특히 멤버 닉쿤의 완소 연하남 매력을 담은 ‘큐피트 핑크’편과 멤버 전원이 참여한 ‘에너제틱 그린’편으로 구성된 이번 CF는 광고포털사이트 TVCF(www.tvcf.co.kr)에서 ‘눈에띄는 국내 CF’로 선정되는 등 네티즌들 사이에서도 뜨거운 반응을 얻고 있다. 브
5페이지 | 3,000원 | 2009.12.30
TV CF의 배경음악이기도 한 마이 컬러코비폰의 광고콜래보레이션 마케팅애니콜 코비(Anycall Corby)와 스포츠 브랜드 아디다스(adidas)가 디자인 제휴‘코비’의 감각적인 컬러 아이덴티티를 반영한 백팩과 휴대폰용 미니백젊고 트렌디한 브랜드 이미지를 한층 높여나갈 계획콜래보레이션 마케팅
11페이지 | 3,000원 | 2009.12.30
애니콜의 이미지까지 최고로 만들어 놓았다. 이런 마케팅 전략은 아주 바람직한 것으로 보이며 적은 노력으로 기존의 명성에 힘입어 언제나 히트 제품을 만들어 낼 수 있었다. 하지만 앞으로는 빠르게 변화하는 소비자 욕구를 제대로 반영해서 신제품을 출시하고, 전 세계시장에서 선전하고 있는 애니
5페이지 | 5,000원 | 2013.08.07
이미지 강조디지털 익사이팅 - 밝고 명랑한 애니콜 브랜드 이미지마케팅 전략 수립 - STP 마케팅 컨셉 any generation“모두를 위한 애니콜” 마케팅목표 기존 시장에서 1위 고수 10대에게 부진한 브랜드 파워 상승s : 10대 나머지 t: 연령별로 세분화한 시장에서모든 연령층p: 10대 => 유독 취약한 10
23페이지 | 1,600원 | 2004.10.20