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[경영학] 삼성전자 경쟁력의 주요 요소 연구-내적 요소
삼성전자 경쟁력의 주요 요소 연구-내적 요소1. 소개의 글 2. 삼성전자 주요 경쟁력 분석 가. 이건희의 신념 나. 인간관리 3. 구조조정과 체계적 경영진단 4. 교육제도와 훈련 5. 참고 -외부적 요소 그림 1 삼성전자 경쟁력 분석 도표 -소개
3페이지 | 700원 | 2007.04.25
신념입니다. (이건희 회장, 2003년 동아일보와의 회견에서) 21세기에 들어선 이 시대에 이회장이 갈망하는 인재는 빌 게이츠 같은 이른바 천재이다. 삼성그룹 회장으로서 10년전, 1993년 제1차 신경영을 이끌어낼 때의 이념은 질(質)위주의 경영이었다. 그러나 지금 제2차 신경영이라 불리는 새로운 방
4페이지 | 900원 | 2005.03.02
[감상문] 세계를 움직이는 삼성의 스타CEO 읽고 요약정리 및 감상문(A+자료)
이건희의 말을 해석하는 사람 | 엔지니어 출신의 기획통 | 접붙이기 경영 | 한국의 대표적인 CTO | 6시그마의 대부제2장 그들의 노하우 : 삼성의 CEO들을 통해본 7계명1계명 신념을 가져야 한다 2계명 대의 명분을 가져야 한다 3계명 위기를 두려워하지 말아야 한다 4계명 작은 것에서부터 리더십을 갖춰
16페이지 | 2,000원 | 2009.11.30
[기업사례] 삼성, GE, Toyota(도요타) 기업 분석과 비교연구
이건희이건희(李健熙) 회장은 부친 사후 몇 달 전 까지 삼성을 이끌어 왔다. 이병철, 이건희, 이 두 사람은 부자지간이지만, ‘인재중시’ 등 몇 가지 이외에는 경영 스타일이 판이하다. 이병철 회장은 독일병정형 시간관, 직접 사업 챙기기, 신상필벌(信賞必罰)의 냉정한 조직관리, 말하기(speaking)형 리
18페이지 | 1,700원 | 2008.09.05