레포트 (91)
위임과 부하의 역량 개발을 강조한다.* 참고문헌교육심리학 : 학습심리학 / 이웅 저 / 한국교육기획 / 2009발달심리학 / 곽금주 저 / 학지사 / 2016심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017아들러 인생방법 심리학/알프레드 아들러 저, 한성자 역/동서문화사/2017상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017성격심
5페이지 | 2,000원 | 2017.11.16
브룸/예튼/제이고의 리더십 의사결정이론 (참여의 정도)AⅠ(순수독단형)AⅡ(참고적 독단형)CⅠ(개별참여형)CⅡ(집단참여형)GⅡ(위임형)리더가 스스로 문제해결 및 결정하여 통보하고 제시하는 유형리더가 하급자들로부터 단순 정보를 얻고, 결정은 스스로 내려 통보하고 제시하는 유형리더가
43페이지 | 2,800원 | 2012.02.11
의사결정의 질의사결정에 대한 수용의사결정 과정에의 만족구성원 의사결정 기술개발상황변수의사결정의 중요성지식의 분배목표의 정렬시간의 압박구성원 특성 및 가치02. 규범적 의사결정 모형2.1. 브룸과 예튼의 모형의사결정 절차리더는 해결문제를 부하들과 집단으로 모여서 상의하고,
26페이지 | 0원 | 2011.10.27
참여적 리더십과 위임Contents01. 참여적 리더십02. 규범적 의사결정 모형03. 위임04. 리더십 대체이론*01. 참여적 리더십1.1. 참여적 리더십 유형◆ 참여적 리더십 : 리더의 의사결정에 있어 조직 구성원들의 영향력을 얼마만큼 허용할 것인가에 따라 리더십의 유형구분, 그 효과성을 설명함◆ 4가
28페이지 | 5,000원 | 2011.04.25