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Systems Optimization Lab2001-9-8공장의 생산성과 효율성Systems Optimization Lab2001-9-8목 차1. 시스템의 생산성과 효율성2. 조립 및 공정분석 조립라인 균형(load balancing) I, II, III3. 흐름 분석4. 공장배치와 물자 취급의 목표5. 물자 취급 원칙6. 물자취급문제 해결 절차7. 업무 재설계(BPR)를 통한 공정개선 I, II, I
26페이지 | 2,000원 | 2004.02.04
공장 중 가장 성과가 저조한 공장조직개발 배경조직성과 생산성, 품질, 종업원 사기, 결근율 등 조직효율성 지표 저조 공장장 전격 경질 신임 공장장에게 조직개발의 전권 부여공장의 성과 및 효율성이 저조한 원인은 설비나 기술보다 공장 경영에 있다고 판단조직효율성리더쉽경영과정레이크
12페이지 | 1,200원 | 2005.03.23
공장의 시스템4 조직개발1. 사례연구 – GM조립공장의 조직개발상황 : 미국 아틀란타 시 교외에 위치한 레이크우드 공장은 GM 조립공장 내에서도 가장 낮은 성과를 보이는 공장이었다. 이에 GM조립본부는 조립 공장 중에서 가장 좋은 성과를 보이는 도라빌 공장의 공장장인 스미스를 레이크우드공장
54페이지 | 2,800원 | 2010.12.17
성과 의료기기설계 * CT 스캐너 부품의 수명 10배 향상전동차량A/S* 정비공장에서의 처리시간 62% 단축 플라스틱생산,투자* 신규 투자비용이 4억달러 절감 키피탈저당대출* 문의전화 불통수: 7만건 3천건신용카트지원* 인력절감제트엔진생산* 손익분기점 개선6 시그마 경영의 성과 (예)☞ 0
29페이지 | 2,100원 | 2011.03.15