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존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오.(1) 목표관리(MBO) 시스템 목표관리(MBO) 시스템은 상사와 부하가 조직의 목적을 진단하고 상호합의 하에 특정시점까지의 구체적이고 측정 가능한 목표를 설정하고 실행계획을 수립
13페이지 | 5,000원 | 2019.04.12
상호통합적인 운영이 필요하고, 상하계층 간의 원활한 의사전달 및 환류장치가 마련되어야 한다. 또, 구성원의 태도, 행태의 개선을 지향하는 조직발전의 노력이 선행적 혹은 동시적으로 추진되어야 한다. 조직발전을 통한 개방적, 민주적인 조직문화가 형성될 때 목표관리의 성공가능성도 높아지기
14페이지 | 5,000원 | 2019.03.08
직원 대체’, ‘물자와 설비 사용의 통제’로 구분할 수 있다. 인건비가 병원 운영 비용에서 가장 큰 비중을 차지하는 경우가 많으므로 적정 노동 투입은 생산성 향상에서 가장 중요하다. 노동 투입의 최적화는 환자분류자료에 근거한 간호요구를 측정해서 예상되는 수요에 대처 할 수 있게 간호직원
11페이지 | 5,000원 | 2022.04.25
직원의 능력을 창출하는 인재매니지먼트, 지방행정연구소, 2011.이태식, 김용숙, MBO 특성요인이 조직몰입, 내재적 동기부여 및 시스템만족에 미치는 영향에 관한 연구, 숭실대학교 경영연구소, 2012.정미라, 정은, 임상간호사의 간호근무환경과 긍정심리자본이 이직의도에 미치는 효과, 한국디지털정책
13페이지 | 5,000원 | 2019.04.19