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[조직심리학] 멘토링(Mentoring)이 신입사원의 이직의도에 미치는 영향
조직심리 9조조직심리학멘토링(Mentoring)이 신입사원의 이직의도에 미치는 영향- 개인의 적극성에 의한 조절효과를 중심으로 -제 1장 연구 배경 및 목적제 1절 연구 배경국가의 성장과 사회의 발전과 함께 그 근간을 이루고 있는 여러 조직들 또한 급속하게 변화하고 있다. 조직들은 이러한 변화의 경
16페이지 | 2,100원 | 2008.01.11
신입사원 멘토링 July 22th 2005 Contents(DMAIC)Define멘토링 필요성연구목적Measure연구모형설문지구성신뢰도, 타당도Analysis분석방법분석도구Improve시사점제안Department of Psychology, Korea University SECTION 1Define멘토링의 필요성 연구목적1. 멘토링의 필요성Department of Psychology, Korea University 인재의 중
25페이지 | 1,700원 | 2005.12.12
사원단합대회-사내 후견인제도-해당직무에관한 교육-인간적 유대감형성-실질적직무수행-회사의직무성과기대치 교육 -자사에 대한전반적 교육-비젼과 연혁,규모, 사업부문-계열사에대한 소개-공식화된매뉴얼 제공동계 비수기 직무교육멘토링 제도OJT입문과정 및 사회화과정현대산업
41페이지 | 2,000원 | 2006.05.17
멘토링멘토링이란 조직생활의 경험이 풍부하고 유능한 사람이 그렇지 못한 신입사원에게 조직의 공식적, 비공식적인 규범에 적응할 수 있도록 도와주는 관계를 말한다. 즉, 회사나 업무에 대한 풍부한 경험과 전문 지식을 갖고 있는 사람이 1:1로 전담하여 구성원(멘티:Mentee)을 지도, 코치, 조언하면서
25페이지 | 2,800원 | 2005.07.27