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[리더십론] 자기 계발을 위한 코칭 리더십-타인을 이해하기
자기 계발을 위한 코칭 리더십chapter 5. 타인을 이해하기- 목 차 -Ⅰ. 오감은 세상을 인식하는 수단1. 현실을 여과하기2. 감각과 지각의 차이3. 정신적 사고 과정Ⅱ. 지도는 영토가 아니다 1. 견해와 시각과 관점이 다르다.2. 게슈탈트 전환Ⅲ. 서로 다른 것뿐이고, 틀린 것이 아니다 1. 관점의 차이 (Th
6페이지 | 800원 | 2011.09.30
[리더십론] 자기 계발을 위한 코칭 리더십-타인을 이해하기
시각적 구상과 개념화청각적 구상과 개념화신체 감각적/촉감자신과의 대화청각적 기억시각적 기억오른쪽왼쪽정보의 바다냉정한 판단력과직관력, 통찰력을 기르자
21페이지 | 1,700원 | 2011.10.05
리더십이란?나눔의 리더십, 장점 및 효과, 요소전통적 리더 vs. 나눔의 리더관련 개념2. 나눔의 리더십 예시- 고 김수환 추기경과 법정스님고 박태준 POSCO 사장결론2/101. 나눔의 리더십나눔의 리더십3/10“나눔의 리더십은 타인을 위한 봉사에 초점을 두는 것이며, 이를 위해서 구성원과 고객, 공
13페이지 | 900원 | 2013.03.12
공감대를 이끌어 내는 능력을 감성 리더십이라고 하는데 감성 리더십을 갖추기 위해서 필요한 자질은 무엇이라 생각하는 자유롭게 서술하시오
공감대를 이끌어 내는 능력을 감성 리더십이라고 하는데 감성 리더십을 갖추기 위해서 필요한 자질은 무엇이라 생각하는 자유롭게 서술하시오 내용감성리더십은 타인에게 자의적인 결정을 강요하고 감정을 고려하지 않는 것보다 타인의 감정을 이해하는 것을 말한다.여기에 더해 상황에 공감함
2페이지 | 1,500원 | 2023.01.27