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고객화/고접촉)비교 항목맥도날드(표준화/저접촉)좌석안내.메뉴 설명과 메뉴판 제시.자리안내메뉴판 제시좌석 안내 없음.계산대 뒤에 붙어있는 메뉴판.종업원이 개별적으로 주문을 받음.주문고객이 계산대에서 직접주문. 종업원이 가져다 줌.식사제공고객이 가지러 감.다양한 종류가 있음.
31페이지 | 2,700원 | 2011.02.22
고객의 계산대 대기시간 단축공급업체에 정보 전송, 효율적 제품 조달계산대의 스캐너로 상품바코드 인식데이터베이스 구축위성통신망 ( WSN )1985년 위성통신망 설치 개시1987년 설치완료, 세계 최대의 기업 내 통신망상품배송차량의 위치를 추적해 효율적으로 관리정보전송의 시간과 비용 감소W
23페이지 | 1,600원 | 2005.04.06
VMD 정의분석및 VMD사례분석(SPA브랜드 H&M,유니클로)과 VMD가 소비자에게 미치는영향 분석및 나의의견
고객의 지갑을 여는 디자인 경영의 핵심이다. 고객의 발길을 설계하는 동선디자인, 시선을 이끄는 매장 안팎 조명 디자인, 세일 등 이벤트를 알려주는 게시물 디자인은 모두 확고한 하나의 지점, 계산대를 가리킨다. VMD는 고객이 그 앞에 서서 만족스러운 표정으로 카드를 긁도록 돕는 유도 장치인 셈
23페이지 | 5,000원 | 2013.10.22
[국제물류론] 국내외 유통업체 비교 -월마트 VS 이마트
고객이 계산대에서 물품을 계산할 때 바코드의 인식으로 곧바로 어느 물건이 언제 어느 수량만큼 팔렸는지 또 어디에 그 물건이 있는지 자동적으로 기계가 인식하여 전 세계적으로 공급해주고 있다. 이마트의 전자상거래시스템은 신세계 유통 VAN 서비스는 유통업체와 협력업체간의 수발주 업무를 비
37페이지 | 2,600원 | 2005.11.08