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리더십1) 강자형 리더2) 거래적 리더3) 변혁적 리더4) 슈퍼리더Ⅳ. 5가지 리더십 스타일 1. 전략형 리더십 2. 인적자원형 리더십 3. 전문가형 리더십 4. 규제형 리더십 5. 혁신형 리더십 Ⅴ. 국내기업 리더십 육성의 문제점 Ⅵ. 국내기업의 리더십 개발 및 육성 방향 Ⅶ. 결론Ⅰ. 서론최고의 경영자
13페이지 | 5,000원 | 2007.06.06
경영 리더쉽(경영자 리더십)의 의미, 분류, 경영 리더쉽(경영자 리더십)의 선행연구, 경영 리더쉽(경영자 리더십)의 기능, 경영 리더쉽(경영자 리더십)의 평가, 향후 경영 리더쉽(경영자 리더십)의 제고 방향 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 경영 리더쉽(경영자 리더십)의 의미Ⅲ. 경영 리더쉽(경영자 리더십)의 분류
13페이지 | 5,000원 | 2013.08.19
[평생교육경영론] 경영서적 `겅호` & `혼창통`을 통한 기업 CEO의 리더십 향상법
기업 및 노동자들의 능력을 극대화 시킬 수 있을 것이다.■ ‘우두머리를 없애고 새로워 져야 한국이 산다!’21세기의 급변하는 세상의 기업들이 성공하는 비결은 변화하는 상황에 맞게 경영 방식을 바꾸는 것이다. 대부분의 사람들은 변화를 힘든 과정이라 인식한다. 한국기업의 경영방식은 상명하
17페이지 | 1,800원 | 2010.11.29
[리더십] 기업 경영자(CEO) 리더십과 리더십 역량 평가
기업 경영자(CEO) 리더십과 리더십 역량 평가Ⅰ. 서론Ⅱ. 리더십의 유형1. 권위형 리더십(Authoritarrian)2. 민주형 리더십(Democratic)3. 자유 방임형 리더십(Lassez-faire)4. 지시적 리더십(Directive leadership)5. 지원적 리더십(Supportive leadership)6. 참여적 리더십(Participative leadership)7. 성취지향적 리더십(Achievement orie
15페이지 | 6,500원 | 2007.01.16