통합검색 (3,294) |
레포트 (3,293) |
방송통신대 (190) |
자기소개서 (70) |
독후감/감상문 (64) |
사업계획서 (1) |
기업보고서 (0) |
서식 (1) |
표지/속지 (0) |
PPT템플릿 (0) |
레포트 (3,293)
기아 자동차의 보상정책, 사내 벤처제도, 교육훈련 제도에 대해 알아보고자 한다. 그리고 그들이 시행하고 있는 제도(System), 정책(Policy)등이 조직 유효성에 어떠한 영향을 미치고, 구성원들의 토론을 통한 가능한 개선방안을 제안해보고자 한다. II. 기아자동차의 동기부여전략가. 성과 보상 제도 기아
8페이지 | 1,000원 | 2006.11.03
[조직행위론] 동기부여, 리더십, 팀제, 집단응집성, 스트레스
동기를 어떻게 늘릴 것인가 고민하고 실천하는 경영자이다. 이러한 경영자가 운영하는 기업에서는 구성원에게 동기부여하기 위해 다양한 경력개발을 가능하게 하고, 안식월 제도, 유연성근무제 등을 도입하곤 한다.최근에 일부 학자들은 성과창출 공식이 “성과 = 동기 × 능력”이 아닌 “성과 = ‘동
44페이지 | 2,800원 | 2010.12.02
[조직행위론] 동기부여, 리더십, 팀제, 집단응집성, 스트레스
조직행위론 목차1. 동기부여-서론-이론적 배경-사례연구-결론2. 리더십-서론-이론적 배경-사례연구-요약 및 결론3. 팀제-서론-사례연구-요약 및 결론4. 집단응집성-서론-이론적 배경-사례연구-요약 및 결론5. 스트레스-스트레스의 개념-스트레스의 원인 -스트레스 영향-스트레스 관리-
44페이지 | 2,800원 | 2010.10.05
보상으로 제공받는 것을 말한다. 근로의 대가는 임금과 같이 금전적인 경우와 직무환경 개선과 같은 비금전적 보상을 모두 포함한다. 조직은 성과보상을 통해 종업원들을 외부로부터 유인하고, 현직장에 유지시키며, 업무활동을 장려하여 조직목표 당성을 용이하게 할 수 있다. 이에 종업원 동기부여
15페이지 | 1,400원 | 2005.03.23