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[조직행동론] 대우 & FSO, 대우 & GM 협상사례
* 대우 & FSO* 대우 & GM해외투자시작자동차시장개방국내자동차 시장 포화대우 – FSO 협상배경적합한 인수업체시장 내 큰 점유자체기술력호의적인 시장여건신차판매규모7위서동유럽 교량시장 확대 위한 시장선점대우가 동유럽의 자동차 생산 공장을 폴란드로 결정한 이유GM FSOGM의 인수
10페이지 | 1,200원 | 2011.01.25
조 직 행 동 론 - GM대우의 M&A에 따른 문화적 차이 -- -목 차Ⅰ. 서론1. 한국 기업의 경영환경 변화2. 조직문화와 통합과정3. GM대우를 연구에 선정한 목적Ⅱ. 본론1. M&A란 무엇인가.1) M&A 개념2) M&A 동기 3) M&A 의 장 ․ 단점 2. GM대우의 M&A과정과 대우자동차에서 파생된 회사들의 관계도1) GM이 대우를
26페이지 | 2,700원 | 2005.08.24
글로벌 M&A M&A 협상 사례 적대적 M&A 협상 대우자동차 매각협상 부실기업 해외매각 인수합병 역사
글로벌 M&A 협상 사례- 협상 전략 중심으로 -목 차목차 INDEX- GM-대우 매각협상 국제경영론2목차 INDEX- Ichanz-KT&G 적대적 M&A 협상 국제경영학 - 협상3목차1234협상 상황 / 배경주요 협상 과정협상상황 분석협상전략협상 결과 / 시사점5GM, 대우자동차 매각협상- 외환위기 후 부실기업 해외매각
47페이지 | 3,500원 | 2021.02.16
경영조직론 12장 사례*GM대우*정식 명칭은 GM대우오토앤테크놀로지(GM DAEWOO Auto&Technology Company)이다. 2001년 10월 미국의 자동차 회사인 제너럴모터스가 대우자동차(주)의 창원․군산승용차사업 부문과 AS사업 부문, 기술연구소를 인수해 2002년 10월 17일 설립하였다. 같은 해 12월 창원에 엔진공장을 준공하
4페이지 | 800원 | 2016.05.11
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- 윤용남 수리학 4장
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