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지금까지는 단순하고 획일하되어 있던 시기라면 앞으로는 다양성이 추구되는 세상이 오고 있기 때문에 고령자든, 여성이든, 나아가 현지 인재이든 모두가 필요하고 도요타 웨이가 국경을 넘어 세계 공통의 이해에 도달했을 때 도요타는 진정한 의미에서 글로벌 기업으로 성장할 수 있기 때문이다.
4페이지 | 1,000원 | 2007.09.27
“도요타”식최강의 사원만들기! 조직행동론조직행동론INDEX 제1장 ‘성공법’을 개선하라제2장 원인은 자신에게 있다고 생각하라제3장 자기 소모적인 일을 만들어 내지 말라제4장 ‘어제와 같은’ 일은 없다제5장 ‘반복’의 힘을 믿어라제6장 작은 목표 달성들을 중시하라제7장 항상 앞서가
36페이지 | 1,700원 | 2006.02.10
도요타는 인간의 경쟁심과 자존심을 이용하여 현장에 응용을 한 것이다.도요타의 생산과 경영 방식을 통해 조직행동연구와 조직관리방법이 어떻게 현장에 응용 되는지를 알아 봤다. 앞으로 우리사회 환경이 복잡해 질 수 록 조직에서 인간의 욕구와 기대 행동 경향도 더욱 복잡해 질 것이다. 따라서
3페이지 | 800원 | 2007.09.27
[조직행동] [조직행동론]도요타자동차의 노사관계 사례분석과 시사점(A+리포트)
도요타의 노사관계 분석1. 노조의 형태- 노조 지배 전략, 노조의 성격- 노조 동반자 전략 2. 노사협력형 + 가부장적인 노사관계 V. 시사점 및 결론1. 세계1등 기업 (도요타) vs 한국 1등 기업 (현대)1) 노사 안정이 급선무2) 노사간 원활한 의사소통 필요2. 맺음말1) 노동자를 바라보는 관점의 변화가 필요
12페이지 | 1,500원 | 2009.03.19