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초원위의 보랏빛 소, 색깔있는 인재가 되기 위한 면접전략< 목 차 >서 론-면접의 추세본 론1. 선발면접의 가치2. 선발면접의 형태와 내용3. 새로운 선발면접 형태4. 선발 면접의 한계와 개선 방안5. 모의면접6. 인사담당자 인터뷰결 론-이론과 모의면접을 통한 전략구상
28페이지 | 2,100원 | 2006.06.29
선발한다. 하지만 사람이 가진 능력, 태도, 적성 등을 서류 몇 장이나 면접 5~10분 사이에 판별하기란 쉬운 일이 아니며, 타인을 지각할 때는 많은 error나 bias가 있기 때문에 공정성 및 객관성을 상실하기가 쉽다. 선정기업인 이랜드는 이러한 문제점을 개선하여 인적자원관리의 모범을 제시하고 있어 조
18페이지 | 1,800원 | 2008.10.06
(전략적인적자원개발론 3학년) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안
한계가 발생할 수 있다는 것이다.참고문헌오헌석(2007). 역량중심 인적자원개발의 비판과 쟁점 분석. 경영교육논총.김현주, 전상길(2006). 역량기반인적자원관리의 적용에 관한 연구: 한국기업을 위한 상황론적 접근. 인사조직연구.박소연, 송영수(2008). 기업의 글로벌 인재육성(HRD)을 위한 글로벌 비
9페이지 | 6,000원 | 2023.03.18
[인적자원관리 -과제] 인사고과의 문제점과 그 개선방안을 논하시오
방안을 강구하여 경과 상황에 따라 대처해 나간다.이와 같은 전환적 구성요소로 이루어진 인적자원관리시스템의 하부구조인 인사고과제도 (평가 및 보상)는 명백하게 설정되어야 한다.이 이론을 실제업무에 투영시킨 삼성데이타시스템(SDS)의 경우를 살펴보자삼성데이타 시스템은 1994년 9월 1일 부터
11페이지 | 2,100원 | 2013.04.24