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[인적자원관리, 인사관리] Job performance 와 Job satisfaction을 향상시키기 위한 효과적인 직무설계 방향
인적자원관리 (주해식 교수님)“Job performance 와 Job satisfaction을 향상시키기위한 효과적인 직무설계 방향”목차서론주제소개 p.2① 직무설계란 p.2 ② 직무설계의 중요성 p.2주제선정 이유 p.3① 두산 중공업 선정이유보고서 형식 소개 및 개요 p.3 본론두산 중공업 p.4① 회사소개 두산 중공업의 jo
27페이지 | 2,300원 | 2006.11.07
[인사관리] 직무성과와 직무만족을 향상시키기 위한 효과적인 직무설계 방향 -두산중공업사례
인적자원관리 Team Project Subject “Job performance 와 Job satisfaction을 향상시키기위한 효과적인 직무설계 방향”목차서론주제소개 p.2① 직무설계란 p.2 ② 직무설계의 중요성 p.2주제선정 이유 p.3① 두산 중공업 선정이유보고서 형식 소개 및 개요 p.3 본론두산 중공업 p.4① 회사소개 두산 중공업의 j
27페이지 | 2,000원 | 2006.03.24
인사 직원 채용 및 능력 개발 동기부여 하는 관리 활동. 직무분석을 실시하고 인적자원계획을 수립해야 함. 직무분석은 업무의 효율성을 향상시키고 업무를 체계화하기 위한 방법의 하나로 이를 통한 직원채용과 배치, 교육훈련, 포상, 승진 활동 실시.사회복지기관을 운영하고 관리하는 것은 인간을
102페이지 | 3,500원 | 2013.07.30
Human Resource Development (인적자원개발)
직무 설계- 부서간 상호 협력관계 및명확한 직무 설계성과 관리 및 성과 평가 시스템정보 수집 및 리서치- HRIS(HR InformationSystem)9HRD 주요 기능HRDTraining &DevelopmentOrganizationDevelopmentCareerDevelopmentOrganizational/ Job DesignHR PlanningPerformanceManagementSystemSelection & StaffingCompensation /BenefitsEmployeeAssistance
100페이지 | 5,000원 | 2020.04.13