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[인적자원관리] 서울특별시 도시철도공사와 LG전자 인적자원관리비교
인사관리와 인재육성 및 계속적인 교육훈련이 조직과 기업에 큰 영향을 미치고 급변하는 환경에서 유연성 있게 대처하여 기업경쟁력에 큰 보탬이 됨을 알 수 있다. 그래서 우리나라를 대표하는 기업 중 하나인 LG전자와 서울시에서 운영하는 공기업인 서울도시철도공사의 조직구조와 인적자원관리법
27페이지 | 2,100원 | 2004.08.30
LG전자 인사관리-인적자원관리목 차Ⅰ. 집중 직무 역량 교육 3Ⅱ. 교육체계변화 4Ⅲ. 맞춤형 교육프로그램 확대 5Ⅳ. DIY수료식 도입 6Ⅴ. 자기성장과정 확대 6Ⅵ. 리드 마이셀프 특화
9페이지 | 1,200원 | 2013.01.13
가톨릭대학교 제출일 : 2006년 11월 09일2006년 가을학기인적자원관리(01반)LG전자의 인적자원관리 목차Ⅰ. 서론-회사소개-LG전자의 비전-LG의 인재상(Right People)-LG전자 선정이유Ⅱ. 본론-채용관리-교육훈련-직무평가제도-승진관리-임금체계-여성인력관리-LG전자의 Action Learning -복리후생제도 -
47페이지 | 3,100원 | 2007.03.06
전자 산업의 핵심으로 성장한 디지털 기술 관련 사업의 역량을 더욱 강화하기 위해 이미 세계적인 기술력을 인정받고 있는 디지털 TV와 PDP IMT-2000을 포함한 정보통신 사업에 자원을 집중하고 있다. (1) 사업현황LG는 LG Philips LCD와 LG Philips Displays를 자회사로 가지고 있으며 이와는 별도로 디지털미디어,
15페이지 | 1,500원 | 2010.03.27