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인사관리(다면평가)목 차(1) 다면평가란? ① 다면평가제도의 등장배경② 다면평가제도의 정의③ 다면평가제도의 도입의 필요성④ 다면평가제도 설계⑤ 다면평가제도 실행⑥ 다면평가제도 평가⑦ 다면평가의 효율적 활용(2) 다면평가제도에 대한 장단점① 다면평가제도 장점② 다면평가제도
20페이지 | 1,700원 | 2010.01.27
평가제도 실행⑥ 다면평가제도 평가⑦ 다면평가의 효율적 활용LOGO다면평가제도의 등장배경21세기 지식경제시대 속도전쟁기업은 불확실성의 경영환경인재경영 인식인재가 시장변화의 흐름을 얼마나 선도하느냐에 따라 기업 의생존 좌우LOGO다면평가제도의 목적인사고과의 객관성 제고관리자
40페이지 | 2,800원 | 2010.01.27
Human Resource Management1. 다면평가제도의 의의, 목적, 도입배경, 장․단점(1) 의의다면평가제란 360° 평가라고도 불리는데, 인사평가에서 상사에 의한 하향식 평가를 지양하고, 상사는 물론 동료, 부하직원, 고객을 포함한 상향식 평가를 뜻한다. 즉 다양한 측면에서 조직원을 평가하는 인사평가제도라 하
23페이지 | 1,700원 | 2009.06.15
[인사관리] 코트라 kotra의 인사고과-다면평가 중심으로
평가를 하고, 동료인 다른 부처 장관들이 상호 평가를 하며, 부하직원인 차관과 실장국장이 상향평가를 실시하도록 되어 있다.본인상사동료하급자 등 다양한 주체의 평가를 인사관리에 반영하는 제도이지만, 조사 결과에 따르면 미국과 같이 다면평가제가 일반화된 국가에서도 주체 사이의 평
13페이지 | 1,400원 | 2011.09.09
(주)한국인사관리협회 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2010.06.23
(주)한국인사관리협회 기업분석 요약보고서입니다.
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(주)노아컨설팅 기업분석 상세보고서입니다.
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