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“Good to Great를 읽고아버지가 언제가 짐 콜린스저자의 『성공하는 기업의 8가지 습관』이라는 책을 사오셨다. 아버지는 경영 쪽에 많은 관심을 갖고 있었지만 나는 경영 쪽을 매우 어렵게 생각하고 있어 경영관련 서적에 별로 흥미가 없었다. 그래서 읽지 않았다. 후에 아버지는 흥미로운 책이었다면
5페이지 | 1,000원 | 2007.04.25
[경영전략] Good to Great 적용을 통한 기업비교-한샘과 에넥스(enex)
Good to Great Concepts훌륭한 성과의 지속(Company with Sustained Great Results)Built to Last Concepts영속하는 위대한 기업(Built to Last, Visionary Company)1. Built to Last의 초기 경영자들은 Good to Great 개념을 실천 - BTL기업들은, 규모가 작은 사업의 초창기에 경영 관리자들이 Good to Great 개념들을 실천했음2. Good to Great 은 Built
54페이지 | 2,600원 | 2005.03.17
생산적인 기여를 한다. 단계2의 리더는 합심하는 팀원으로 집단의 목표 달성을 위해 개인의 능력들을 바치며 구성된 집단에서 다른 사람들과 효율적으로 일한다. 단계3의 리더는 역량 있는 관리자로 이미 결정된 목표를 효율적으로 추구할 수 있는 방향으로 사람과 자원을 조직한다. 단계4의 리더는 유
3페이지 | 800원 | 2015.03.29
(A+ 레포트) 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great)-짐 콜린스
관한 것이다. 무조건적인 성장에 관한 욕심을 버리고, 위 세 가지 고슴도치 컨셉에 맞춰 사업을 펼쳐나갈 수 있는 포기하고 집중할 수 있는 지혜와 용기, 결단력을 갖추고 있다면 사업에서 성공 가능성은 그 만큼 높아질 것에 틀림이 없다. Good to Great, 제임스 콜린스 Harper Collins, 2001.01.01
9페이지 | 3,800원 | 2011.11.21
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