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관료제 없이 네트워크 조직 체계 등 다른 조직의 모습으로 변할 수는 없다. 하지만 형식적인 자세는 버리고 보완하면서 능동적으로 필요한 것을 받아들이는 자세가 필요하다. 참고문헌앤서니 기든스. 현대사회학. 을유문화사. 2003.오석홍. 조직이론. 박영사. 2005임창희ㆍ가재산. 한국형 팀제. 삼성경
7페이지 | 1,400원 | 2007.12.24
관료제의 장점은 살리되 보다 능동적이고 창의적인 인재를 배출할 수 있는 통합형 사회구조로 발전될 수 있도록 더 많은 고민을 해야 할 것이다. 사회구조의 변혁을 위해서는 결국 조직사회가 변화해야 하고 사람이 바뀌어야 한다. Ⅳ. 참고문헌김문조(2010), 『사회학개론』, 신지원석웅규(2006), 『한
3페이지 | 3,000원 | 2023.03.06
관료제를 가치 있고 정당성이 있는 것으로 인정하는 주변 환경과 문화에 의해 확산된 것이라 본다. 이 때 Meyer Rowan은 환경이 조직에 대해 기대하는 바를 ‘신화(myth)’로, 이에 대한 조직의 동조를 ‘의식(ceremony)’로 표현하고 있다.Ⅳ. 사회학적 제도주의에 대한 비판이익추구 행위의 무시사회학적
6페이지 | 1,500원 | 2017.02.11
[고전사회학] 막스베버 `행위론` 분석- 경제와사회, 프로테스탄티즘의 직업윤리와 자본주의 정신, 관료제
관료제론1. 막스베버의 사상체계 막스베버의 주된 관심은 특정개인이 자신의 행위에 부여하는 주관적 의미에 높여있었다. 그는 인간의 행위를 목적 합리적 행위, 가치지향적 행위, 정서적 행위, 전통적 행위의 네 가지 유형으로 나누고 근대화가 진행될 수록 인간의 행위는 의도적이며 목적지향적인
16페이지 | 1,400원 | 2010.11.24
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