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[독후감] 다산선생 지식 경영 지식경영 핵심 내용 및 고찰
및 시장 대응력을 높여 기업 경쟁력을 갖추는 데 조직의 지식을 이용할 수 있다. 지식경영의 이론가로서는 피터 드러커 (Peter Drucker)와 노나카 이쿠지로(Nonaka Ikujiro) 등이다. naver백과사전 인용법’ 핵심 내용 및 고찰 Ⅰ. 서론『미쳐야 미친다』를 통해 많은 인지도를 얻은 정민선생님이 쓴 『다산선
5페이지 | 700원 | 2007.06.03
다산은 식견을 열어주는 데 아무런 보탬이 도지 못하는 맹목적인 독서를 혐오했다. 그는 하나를 들어 열을 아는, 확산되는 공부로 권면했다. 하나하나 알아서 깨쳐갈 때 문심혜두, 즉 지혜의 구멍이 열린다. 한번 구멍이 뻥 뚫리면 다시는 막히지 않는다. 아무런 거침이 없게 된다. 하지만 깨우침 없이
3페이지 | 800원 | 2016.08.14
다산선생은 원래도 존경했지만 생각보다 훨씬 위대한 사람이다 라는 것을 느꼈다. 하지만 이것까지였다면 그저 조금 똑똑한 다른 사람들도 충분히 할 수 있었겠다, 라는 생각이 들었을 것이다. 하지만 다산 선생은 여기에 그치지 않았다는 점이 나에게는 충분히 매력적이었다. 지식을 경영하는 면에서
2페이지 | 800원 | 2015.03.29
다산 정약용을 정조 시대에 실학을 대표하는 학자로, 저술가로, 정치가로만 생각하고 배워왔다.그가 많은 저술활동을 하면서 그것을 어떤 체계를 가지고 저술하였는지의 과정은 모른 체 결과만 알고 있었던 것이다. 그렇다면 「다산선생 지식경영법」의 내용을 통해 다산 선생의 지식 경영에 대해서
3페이지 | 800원 | 2007.12.31